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創新質變—研發質量戰略與實戰工具工作坊

【課程編號】:MKT031979

【課程名稱】:

創新質變—研發質量戰略與實戰工具工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【時間安排】:2025年11月05日 到 2025年11月05日5280元/人

2024年11月20日 到 2024年11月20日5280元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供創新質變—研發質量戰略與實戰工具工作坊相關內訓

【其它城市安排】:廣州 上海

【課程關鍵字】:蘇州研發質量培訓

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課程介紹:

在當今快速變化的市場環境中,企業面臨著前所未有的挑戰:

業務增長迫切——為什么業務難以持續增長?

創新能力不足——如何提升設計的創新水平?

質量問題頻發——如何提升設計質量并看到其效果?

開發周期過長——如何縮短產品開發周期同時確保質量?

成本壓力巨大——如何減少后期設計更改降低開發成本?

市場競爭不力——如何開發出“又便宜又好”的產品滿足客戶要求?

我們必須創新突破,在短時間內恢復過來!

培訓目標:

1. 讓學員了解在多品種小批量情況下如何實現準時化生產;

2. 讓學員掌握準時化生產的排程方法

3. 掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法;

4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理;

5. 掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法。

6、掌握拉動生產方式的組織方式。

培訓對象:

企業研發VP,研發總監、研發經理、研發項目負責人,技術研發骨干,企業質量VP,質量總監、研發質量經理、研發質量工程師DQE、FMEA工程師等

課程大綱:

一、課程背景-研發前置,驅動創新

1.為什么業務不增長?Why can we not increase our business?

2.我們必須創新突破在短時間內恢復過來We need to make breakthrough recover in short time

3.研發質量VS 制造質量

二、研發質量管理策略:Mizenboushi, GD3 and APAT

1.Mizenboushi 預防

2.GD3 概念 Concept of GD3

3.APAT全員全時

研發質量關鍵任務1-QFD質量功能展開 Quality Function Deployment

所有的偉大都源于一個勇敢的開始-QFD質量功能展開

① 質量屋HOQ的結構與邏輯

② 關鍵客戶呼聲CCR提取與卡諾模型Kano Model

③ 客戶呼聲與技術要求關系矩陣Relationship Matrix

④ 客戶競爭性評估與技術競爭性評估交叉驗證

⑤ 技術指標權重計算方法

⑥ 技術指標設定與顧客損失函數Customer Loss Function

⑦ 實戰演練:常見QFD質量屋HOQ錯誤識別小組練習。

研發質量關鍵任務2:創造性設計開發TRIZ

創新是研發質量的靈魂- TRIZ與創新思維

① TRIZ基本原理概要

② 技術進化法則S曲線

③ IFR最終理想解與研發戰略定位

④ TRIZ創新路線圖

⑤ 技術矛盾與物理矛盾的突破之道

⑥ 實戰演練:TRIZ小組實操練習。

研發質量關鍵任務3:田口穩健設計-Taguchi DOE

事半功倍的參數設計方法-田口試驗設計TAGUCHI DOE

① 什么是穩健設計Robust Design

② 穩健性指標:信噪比S/N Ratio與效率Beta

③ 田口穩健設計方法

④ 田口試驗設計的優點

⑤ 田口試驗設計應用方法

⑥ 田口穩健設計案例分享

研發質量關鍵任務4:設計失效預防DFMEA

地毯式轟炸產品每個細節的潛在失效-設計失效預防利器-DFMEA

① 新版DFMEA七步法的落地策略和實戰方法

② 高效快捷的DFMEA VBA電子模板助力工程師飛身上馬(“飛馬”)

③ DFMEA如何幫助設計工程師找全潛在失效模式?

④ 結構分析-功能分析-失效分析的邏輯

⑤ 如何進行全面的失效分析Failure Analysis

⑥ DFMEA有效性驗證-L-DVP DFMEA與QFD的關聯

⑦ DFMEA與特殊特性的關聯

⑧ DFMEA與以往失效的關聯

⑨ 如何把DFMEA嵌入產品研發IPD流程

⑩ 應用DRBFM快速橫展應用基礎FMEA庫到新項目中

? 案例分享:DFMEA案例分享

研發質量關鍵任務5:過程失效預防-PFMEA

精確打擊每一個過程潛在失效-過程失效預防利器-PFMEA

① 新版PFMEA七步法的落地策略和實戰方法

② 高效快捷的PFMEA VBA電子模板助力工程師飛身上馬(“飛馬”)

③ 為什么你的PFMEA對制造沒有指導意義

④ 應用PFMEA對全過程進行地毯式問題轟炸于失效預防

⑤ 如何把PFMEA傳遞到制造現場

⑥ PFMEA與CP控制計劃+SOP無縫傳遞

⑦ 逆向PFMEA與紅兔子策略

研發質量管理推進策略

① 構建以FMEA為核心的質量問題閉環管理系統

② 融入研發質量管理工具方法到公司IPD流程節點

③ 研發質量管理推進組織架構

④ 卓越研發質量能力建設推進路線圖

⑤ Q&A

劉老師

教育及資格認證:

高級講師

產品研發實戰型咨詢顧問

美國通用汽車六西格瑪設計(DFSS)黑帶GM DFSS Black Belt

韓國三星電子六西格瑪(DMAIC)黑帶SAMSUNG Six-Sigma BB

日本大森FMEA用技研技術專家FMEA Technical Expert

講師經歷及專長:

擁有500強企業豐富的工作經驗和卓越的專業北景。作為美為通用GM六西格瑪設計(DFSS)黑帶和韓國三星SAMSUNG六西格瑪(DMAIC)黑帶,超過有12年產品研發、質量管理和制造技術方面經驗、其專業知識和實踐經驗將為學員帶來如源頭活水般高質量的教學體驗,傳承知道,啟迪創新。

曾任:飛利浦(Philips)| 制造技術經理

曾任:三星(Samsung) | 產品開發經理

曾任:通用汽車(GM) | 高級經理

曾參與整車開發項目:雪佛蘭、別克、凱迪拉克

擅長領域:失效預防FMEA、六西格瑪Six-sigma、DFMEA、PFMEA、MFMEA、實驗設計DOE、研發質量管理實戰、TRIZ與創新思維高級應用、產品研發QFD高級應用、大數據分析與問題解決(Minitab)等課程

培訓客戶及培訓風格:

航空/國防:中國航空工業集團有限公司、成都飛機工業集團有限公司、西安飛行自動控制研究所、中國航發西安動力控制科技有限公司、法國賽峰集團(SAFRAN)梅西埃航空(蘇州)有限公司、廈門太古飛機工程有限公司……

汽車整車:中國第一汽車股份有限公司(一汽紅旗)、長城汽車股份有限公司(技術中心)、東風汽車集團有限公司(技術中心)、深圳比亞迪汽車有限公司(坪山技術中心) 、一汽大眾汽車有限公司(一汽奧迪) 、奇瑞汽車股份有限公司(技術中心)、戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司(Daimler-Chrysler) 、上海通用汽車有限公司 、中通客車股份有限公司 、東風商用車有限公司、阿爾特(中國)汽車技術中心(IAT)、泛亞汽車技術中心……

新能源:陽光電源股份有限公司 、寧德時代新能源科技股份有限公司(CATL) 、寧德新能源科技有限公司(ATL) 、東莞新能德電子科技有限公司(NVT) 、新能安科技有限公司(PVT)、九號科技有限公司、國軒高科股份有限公司 、深圳市科達利實業股份有限公司 、佛山金輝高科光電材料股份有限、NORDEX(北京)風力發電工程技術有限公司、北京金風科創風電設備有限公司、艾爾姆風能葉片制品(江蘇)有限公司 、張家港協鑫集成科技有限公司 、蘇州協鑫光伏科技有限公司 、東軟睿馳汽車技術(沈陽)有限公司……

藥品/醫療器械/食品:廣東喜之郎集團有限公司 、蘇州諾華制藥科技有限公司 、默克制藥(江蘇)有限公司 、諾和諾德(中國)制藥有限公司(Novo Nordisk) 、中美上海施貴寶制藥有限公司、重慶中元匯吉生物技術股份有限公司、東軟飛利浦醫療設備系統(PHILIPS)、潔定醫療器械(蘇州)有限公司、上海新波生物技術有限公司、北京北大維信生物科技有限公司、蘇州品諾維新醫療科技有限公司、艾博生物醫藥(杭州)有限公司、中山康健醫療用品有限公司、圣戈班高功能塑料(杭州)有限公司、蘇州易德龍電器有限公司、優利康聽力技術(蘇州)有限公司 、蘇州邁普醫療注塑有限公司、瑪洛莎醫療器械(常熟)有限公司 ……

智能家電:科沃斯機器人(蘇州)有限公司、深圳安吉爾飲水產業集團、日立(中國)有限公司、海信科龍(廣東)空調有限公司、安徽美芝制冷設備有限公司(AMCC)、TCL 多媒體科技控股有限公司 、TCL-羅格朗國際電工(惠州)有限公司 、廣東天際電器股份有限公司、武漢蘇泊爾炊具有限公司、合肥雪祺電氣有限公司、上海科勒電子科技有限公司 、珠海格力凌達壓縮機有限公司 、美的冰箱事業部、萊克電氣股份有限公司、伊萊克斯(杭州)家用電器有限公司 、廣東美的生活電器制造有限公司、德國威能(Vaillant)無錫供熱設備有限公司 、斯寶亞創(天津)電器有限公司(STIEBEL ELTRON)、羅格朗(北京)電氣有限公司 、意大利陸遜梯卡華宏(東莞)眼鏡有限公司(Luxottica Tristar)、廣州摩恩水暖器材有限公司(MOEN)……

劉老師授課風格:

劉老師特別注重培訓內容與客戶產品及流程的緊密結合與實際應用,他的培訓生動活潑,通俗易懂,特別注重課堂互動性和動手操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力,善于調動積極性,思維敏捷,條理清晰。

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