合肥團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管控 上海：2026年08月01日

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷(xiāo)售管理者從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷(xiāo)售管理者如何在管理與業(yè)績(jī)中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷(xiāo)售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒(méi)有領(lǐng)......

解密龍湖設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團(tuán)隊(duì)管控模式 青島：2026年07月11日

*深度案例剖析龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與產(chǎn)品創(chuàng)新策略，借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)；*掌握龍湖示范體驗(yàn)區(qū)、園林景觀、樣板房設(shè)計(jì)操作特點(diǎn)；學(xué)會(huì)龍湖設(shè)計(jì)分供方管理體系；*學(xué)習(xí)龍湖高績(jī)效設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)流程，借鑒龍湖卓越設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)模式與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理模式；課程大綱:引子：走近龍湖：龍湖是怎樣練出來(lái)的第一部分：龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計(jì)管......

房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)管控 廈門(mén)：2026年05月30日

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、核心骨干人員及銷(xiāo)售精英課程大綱第一天：房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式1、房企趨勢(shì)與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去......

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月09日

《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營(yíng)銷(xiāo)之本？1、渠道的特征、原則和導(dǎo)向2、如何充分渠道的六項(xiàng)作用和利益？3、運(yùn)作渠道必須要解決的難題二、渠道識(shí)別選擇--用什么方式把東西賣(mài)出去最適合？1、識(shí)別各類(lèi)渠道銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)2、規(guī)劃和組合渠道的導(dǎo)向3、顧客采購(gòu)特點(diǎn)和渠道選擇4、......

非生產(chǎn)物資采購(gòu)及管理 上海：2026年07月02日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類(lèi)認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的目標(biāo)，政策及流程制定認(rèn)識(shí)非生產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)成本控制的方法學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購(gòu)談判與議價(jià)方法與重點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo)非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購(gòu)合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理合同......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2026年06月06日

第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶(hù)投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷(xiāo)售承諾投訴、質(zhì)量問(wèn)題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷(xiāo)售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門(mén)協(xié)......