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財務(wù)人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2026年07月02日
1.理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能2.學會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤?.認識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題。培訓對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......
管理者成長地圖:跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州:2026年07月03日
1、案例分析+角色扮演+實踐練習,幫助學員快速掌握課堂所學;2、根據(jù)企業(yè)和學員的實際案例進行課堂解說,實操性強。課程對象各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源;2、樹立雙贏思維,啟動動力對話系統(tǒng);3、運用“KISS表達原則”;4、陳述組織內(nèi)溝通的三項......
三錘定音—打破跨部門溝通的銅墻鐵壁 廣州:2026年07月24日
一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%卻取決于他的溝通與人際協(xié)調(diào)的成敗。可見,了解與掌握有關(guān)溝通技能,已經(jīng)成了現(xiàn)代管理者甚至普通員工的迫切需求。因缺乏跨部門溝通及團隊協(xié)調(diào)而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。比如經(jīng)常遇到過下面的狀況:看不見卻摸得到的部門墻;......
跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州:2026年07月30日
在企業(yè)管理的過程中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通,為什么每次溝通的事項不能有效的跟進和落實,為什么同事之間誤會頻頻、協(xié)作不暢?……通過對企業(yè)大量的案例研究分析,我們發(fā)現(xiàn)很多時候是因為管理者自身的溝通能力有待提升,作為管理者必須首先的建立的思維是:員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手,......
實戰(zhàn)型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
作為企業(yè)最基層的管理員,班組長是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領(lǐng)導者,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現(xiàn)場的正常運作息息相關(guān)。當部分80后一代新型員工涌入企業(yè)班組,80年代新型員工以自......
企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京:2026年08月25日
企業(yè)人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態(tài)度是個問題,學習效果也是問題在這一章節(jié),我......
