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電氣、儀表設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及故障診斷 青島：2026年06月25日
經(jīng)過學(xué)習(xí)，可以獲得以下方面的收獲：→對(duì)電氣點(diǎn)檢的全面了解：通過對(duì)電氣點(diǎn)檢的各個(gè)方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，你將對(duì)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、方法、案例分析等有一個(gè)全面的了解。→電氣設(shè)備安全管理能力：學(xué)習(xí)后你可以掌握企業(yè)安全管理中電氣點(diǎn)檢的重要性和具體操作方法，提高對(duì)電氣設(shè)備安全管理的能力。→領(lǐng)導(dǎo)和管理能力：了......
建立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管家體系——設(shè)備點(diǎn)檢管理實(shí)務(wù) 青島：2026年07月02日
隨著作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。要提高企業(yè)設(shè)備管理的效率，點(diǎn)檢是設(shè)備狀態(tài)管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核......
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2026年05月28日
制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn)課，應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過計(jì)劃......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 北京：2026年06月23日
第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》（一）設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率（OEE）的概念10.......
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年07月30日
1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入體會(huì)和把握會(huì)計(jì)的精髓......
基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年07月10日
第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠三級(jí)成本管理責(zé)任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......
