大連現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年08月05日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 北京：2026年08月06日

了解 5S 的含義、起源和發(fā)展，建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因，掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實施的方法，了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合，了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具，掌握如何依托持續(xù)改善理念，形成長效機制讓 5S 有......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2026年08月26日

破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時間,守規(guī)則,守標(biāo)準(zhǔn)!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年08月24日

專家精講：夯實理論基礎(chǔ)，易懂實用實地觀摩：直觀學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠優(yōu)秀實踐，所見即所得雙向賦能：理論+實景雙向激發(fā)、快速激發(fā)自身企業(yè)落地思考培訓(xùn)對象廠長，5S 與 TPM 推進成員，精益團隊，CI 團隊、生產(chǎn)部、工程部、設(shè)備維護部經(jīng)理/主管/工程師。課程大綱由于工廠參觀課程的特殊性，會因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時間 &......

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 北京：2026年07月09日

【提升財務(wù)管理效率】財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關(guān)信息課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)......

惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳：2026年07月11日

討論主題 ：企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題？第一講 采購在企業(yè)運營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系案例：“大奔”螺釘?shù)脑O(shè)計；生產(chǎn)計劃協(xié)同&ldq......