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【課程背景】

中國企業(yè)的成長歷經了初創(chuàng)、發(fā)展、轉型升級等不同的階段，更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈 發(fā)認識到企業(yè)文化對于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時，聲勢浩大的企業(yè)文化建設工程卻成 果寥寥。企業(yè)文化的建設與執(zhí)行嚴重脫節(jié)，是造成企業(yè)文化無法落地或落地困難的重要原因。 本課程以此為切入點，運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業(yè)的文化落地途徑與方

法 ，解決誰落、落什么、怎么落的問題 ，現場產出成果方案。

【課程收獲】

1、 明確文化落地責任人 ，清晰文化落地的流程與步驟

2、 明確企業(yè)文化落地的難點及核心在于價值觀的堅守

3、 明確企業(yè)文化落地的關鍵點在于撬動利益的杠桿

4、充分鏈接智慧 ，互動討論探尋并描繪本企業(yè)文化落地執(zhí)行地圖 ，指導企業(yè)文化落地工作 【培訓方式】

促動教學、互動學習、 問題導向、成果交付

【課程特色】

探討深入、互動性強 ，經典案例、啟迪反思

【參訓對象】

中高層管理者、企業(yè)文化建設小組成員及相關人員

【課程大綱】

一、企業(yè)文化什么味

1、何謂企業(yè)文化

( 1) 何謂企業(yè)文化 【互動導入】

( 2) 中國企業(yè)文化的內核 【從神話故事說起。。。。。?！?/p>

( 3) 企業(yè)文化味道：企業(yè)定位與宗旨 企業(yè)愿景與價值觀 企業(yè)理念與精神 企業(yè)形象與

品牌 【互動學習】

2、企業(yè)文化建設著力點

( 1) 企業(yè)文化建設的四個層次八大系統(tǒng) 【經典案例剖析】

( 2) 盤點行業(yè)特性與文化建設困點、文化落地工作之坑 【行動學習引導技術運用，產 出成果】

( 3) 企業(yè)文化落地四步走

二、“知行合一” 文化落地

1、企業(yè)文化管理組織體系--誰落？

( 1) 企業(yè)文化建設管理組織傘型結構

( 2) 企業(yè)文化建設管理人員三級體系

2、選擇行為趨同 ，落地企業(yè)文化--落什么？

( 1) 當價值觀與目標沖突時----選擇戰(zhàn)略方針依據于價值觀 【情景案例 2-1】

( 2) 當價值觀與經營方式沖突時----選擇利潤讓位于價值觀 【視頻案例 2-2】

( 3) 當價值觀與管理手段沖突時----選擇制度服務于價值觀 【情景案例 2-3】

(4) 當價值觀與行為方式沖突時----選擇領導者行為遵從于價值觀 【情景案例 2-4】

◆ 價值觀考核目的 【情景案例 2-3】

◆ 價值觀考核辦法 【情景案例 2-4】

3、以人為本 ，落地企業(yè)文化--怎么落？

( 1) 文化落地路徑高粘合 【經典案例剖析】

◆ 老板味道：方太儒道

◆ 員工味道：華為狼道

◆ 業(yè)務味道： 阿里“政”道

◆ 產品味道：茅臺“渠”道

( 2) “文化宣傳”執(zhí)行落地三板斧 【智慧鏈接、小組討論】

◆ 靜態(tài)----文化產品故事化可視化

◆ 動態(tài)----宣傳形式場景化成果化

◆ 立體----宣傳手法全媒化白熱化

( 3) 文化落地特色創(chuàng)建高適配 【經典案例教學 頭腦風暴】

◆ 道具物語化

◆ 傳承儀式化

◆ 激勵故事化

◆ 游戲裸心化

4、 團隊共創(chuàng)：文化落地執(zhí)行地圖 【促動技術運用，產出文化落地行動方案，成果立現】

顧老師

顧海銘老師簡介

企業(yè)文化落地設計導師

國家職業(yè)技能鑒定高級考評員 (企業(yè)培訓師) 國家高級企業(yè)培訓師

國際職業(yè)認證標準聯合會(IOCL)高級企業(yè)培訓師 北京智策知行管理顧問公司高級合伙人

職業(yè)榮譽：

浙江省首批精品課程獲得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主辦的全省明星企業(yè)家、新生代企業(yè)家培訓班連續(xù)兩屆企業(yè)文化主題唯一受邀 講師

向阿里學管理“新三板斧”版權課程研發(fā)者

2017 年度浙江省“十佳培訓師”

北京大學經濟學院、人民大學繼續(xù)教育學院、復旦大學、西北工業(yè)大學、國家教育開放平臺、 浙江工業(yè)大學、工信部經營管理領軍人才管理高研班、 EMBA 班特聘講師

授課風格：成果導向、 問題軸心 ，行動促動 ，工具落地 ，成果交付

職業(yè)績效： • 學員、組織方、機構綜合滿意率 99%以上

• 返聘率達到 90%以上

• 與機構和組織方溝通順暢 ，善于協(xié)同配合

• 培訓能有效改善學員行為

優(yōu)勢領域：制造業(yè)、 醫(yī)療行業(yè)、酒店旅游業(yè)、 電力行業(yè)、 國企及政府機關 職業(yè)背景： • 國企、 中外合資企業(yè) 10 余年管理工作背景

• 高校培訓機構 10 余年主管經歷

• 專注于企業(yè)文化建設及領導力、員工行為素養(yǎng)培訓

• 豐富的企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗 ，培訓極具針對性、實效性

• 對企業(yè)培訓擁有自己獨特的思考

品牌課程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入選浙江省首批精品課程)

• 《文化共生-- (中國企業(yè)) 文化管理》

• 《文化生態(tài) 共生共享--新時代企業(yè)文化新課題》

• 《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共識促進》工作坊

• 《 5G 領導力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗禮--高效能職業(yè)素養(yǎng)提升》

• 《禮贏職場》系列課程

• 《知無涯 生有涯》 時間管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效溝通》工作坊

課程目錄：

企業(yè)文化建設課程領導力課程職業(yè)素養(yǎng)課程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 領導力》《知行合一--員工職業(yè)

道德培育》

2《文化共生-- (中國企業(yè))

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

層管理者能力提升》《自動自發(fā) 三生萬物》

3《文化生態(tài) 共生共享-- 新時代企業(yè)文化新課題》《絕對服從 ，很傻很天真 --互聯網時代績效倍增執(zhí)行

能力提升》《 360°職業(yè)化訓練》 工 作坊

4《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共 識促進》、《文化共贏-- (中國企業(yè)) 文化落地推 進》工作坊《知無涯 生有涯》時間管理 工作坊《禮贏職場》系列課程 (職場通用商務禮儀/營 業(yè)廳服務禮儀/酒店服務 禮儀/醫(yī)務禮儀/政務窗 口服務禮儀/社交禮儀/

舌尖上的禮儀等)

5《領導者與文化的變革

力》《文化賦能--高效團隊建設

與管理》《有料有趣有面子 --有

效溝通》

6《企業(yè)家精神之華為文

化管理》《變績效考核為價值創(chuàng)造--

企業(yè)文化視角下的 KPI》《搞定情緒與壓力》

7《阿里文化什么味》《班組長 TWI 輔導能力提 升實務》

《中層管理者 (班組長) 核

心能力精進實務》《文化洗禮 --新員工全 方位職業(yè)化修練》

《錨定未來 --新員工生

涯規(guī)劃及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

備注《文化共創(chuàng)--企業(yè)文化共識促進》工作坊與《文化共贏-- (中國企業(yè)) 文化落地推

進》工作坊兩個課程亦可作為微項目 ，課程時間與課酬根據項目實際另議

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