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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
DeepSeek賦能人力資源管理實戰:驅動HR能力飛躍升級 長沙:2026年05月14日
人力資源工作者(各層次)。課程收益:1.知識筑基:了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術在人力資源領域的應用,提升對AI的認知水平;2.技能提升:掌握提示詞公式和AI溝通技巧,提升與AI協作的效率;3.增強績效管理能力:通過AI工具實現績效管理的精細化和數據化,能夠快速生成和敏捷調整不同類型的績效指標;4.提......
薪酬設計與管理實務 長沙:2026年06月27日
第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例:惠普公司的薪酬政策目標影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項原則如何確定企業的薪酬策略薪酬策......
社保新規下用工合規與風險應對 長沙:2026年06月27日
第一部分 社保新規下的緊急應對之策新規之下,超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略用人單位單方調崗風險防范與實務操作規章制度合法性的司法認定及風險防范關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔用人單位違法解除或......
客戶拓展策略與專業銷售技巧實戰訓練 北京:2026年05月29日
幫助學員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而能夠高價銷售成交;系統學習最先進的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰法、營銷發展趨勢、銷售人員培養等方面都會有全新的認識;本課程還設計了分組討論和現場演練的環節,以促動學員與老師之間的交流;培訓對象:銷售經理/總監、客戶......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2026年06月26日
企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申......
