蘇州QC七大手法培訓公開課

品管新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（車間主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。培訓目標：通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；提......

新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程內容：第一節解決問題的概念和特征1．什么是問題2．什么是解決問題3．有效/無效解決問題的特征是什么第二節問題解決團隊建設簡介1．解決問題的團隊建設2．問題解決小組的活動特點3．如何確保小組的成功4．解決問題的新的QC工具5．新七大手法的沿革第三節何為新QC七大......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2026年06月05日

了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2026年06月26日

日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95％的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七大工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業現......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

在企業經營管理過程中，問題時時處處存在，林林總總、層出不窮，從而會影響組織績效的圓滿達成。然而，在面對問題與績效差距時，企業卻往往難以找到、找準問題（績效差距）的癥結所在，即便拿出應對措施，改善效果差強人意，甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題，改善個人績效，提升組織績......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2026年06月27日

在企業競爭不斷加劇，服務體驗日益成為企業競爭力的今天，如何增強全員的服務意識，提高服務水平，完善服務機制，是企業獲得競爭優勢的關鍵；而公司內部各部門之間的良好協作，也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此，客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情，而是所有員工特別是企業經理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的......