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薪酬體系建設與人力成本管控 重慶:2026年06月26日
于企業(yè):掙錢是本事,分錢更是本事。企業(yè)分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。那么,企業(yè)如何構建與完善薪酬管理體系,實施價值評價與價值分配,引導與激勵員工,力促價值創(chuàng)造,達成組織目標,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢?課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經營與管理,鏈接......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶:2026年07月31日
第一部分 薪酬與戰(zhàn)略(Strategy)1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑-做大“米袋子”(企業(yè)利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業(yè)為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
薪酬體系設計高級培訓班 重慶:2026年07月31日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
薪酬體系設計與管理(楊小松老師) 成都:2026年06月04日
1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程對象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理、主管;薪資福利經理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知:薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......
精益生產高級研討班 上海:2026年08月03日
通過本次課程的學習,使學員了解精益生產的核心和精髓,掌握精益生產的 實 施步驟 和系列工具;通過生動的案例分享和務實的技能方法互動,真正能 夠做到讓學員學以致用。適合人群:企業(yè)生產骨干、班組長、車間主任、生技管理人員、生產總監(jiān)以及與生產相關的部門人員課程大綱:一、建立精益生產體系的重要性與必要性:1、計劃經濟下的生產系......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......
