重慶薪酬體系培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年04月11日

房企面臨的問題：公司戰(zhàn)略不明確，戰(zhàn)略似乎與人力資源管理無關(guān)？公司戰(zhàn)略無法分解，考核指標(biāo)靠同行參考或者自己想出來？部門計(jì)劃靠部門自己上報(bào)，多報(bào)者多吃虧，少報(bào)者少吃虧？部門內(nèi)部基本沒有什么計(jì)劃，想到哪里做到哪里？部門負(fù)責(zé)人責(zé)罵員工的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于培養(yǎng)員工的次數(shù)，部門負(fù)責(zé)人喜歡“媚上欺下”？部門負(fù)責(zé)人的......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 重慶：2026年06月26日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計(jì)薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對(duì)企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn)，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系 成都：2026年04月02日

1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計(jì)* 薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟* 內(nèi)部平衡與外部平衡* 常見的薪酬評(píng)估體系* 職位信息中的要素如何影響薪酬* 薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用* 寬帶薪酬......

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

一、薪酬認(rèn)知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價(jià)值和作用2、如何從社會(huì)的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面報(bào)酬的概念5、案例：如何用全面報(bào)酬理念化解薪酬管理難題？6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、薪酬策略：薪酬管理人員應(yīng)該具備的策略思維1、如何構(gòu)建企業(yè)自身的......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對(duì)比（3）戰(zhàn)略采購的四大特征（4）......

AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月12日

大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱：導(dǎo)課：AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對(duì)銷售群體的價(jià)值1.超級(jí)助理職責(zé)：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé)：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé)：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計(jì)、談判技能等二、人機(jī)協(xié)同-AI時(shí)代銷售群體的能力......