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高績效班組長7項能力模型塑造 成都:2026年07月03日
客服主管、班組長、專兼職培訓師等。課程大綱:課程環節:通過7大管理案例,講述下面這7個維度的能力強化理論第一講 情景案例1:項目及管理工作無法達到預期小組leader,接受某項目后,發現其他小組成員沒行動,自己也開始打折,習慣性在過程中給自己找借口,人不夠,人沒到崗,沒資源,跨匯報線,跨部門溝通效果差,領導總不在等為由......
杰出班組長管理技能提升訓練營 成都:2026年07月06日
理解班組長自我管理對于管理的意義,理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求;掌握溝通核心技術,提高對上對下管理溝通效率;掌握員工培育的思路與相關技術,有計劃地開展員工培育工作;理解激勵的基本原理,掌握基于不同需求的團隊激勵的方法;掌握現場管理的工具和技能,提升發現問題、分析問題、解決問題的能力;掌握識別不同下屬成熟......
彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都:2026年07月07日
第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要?生產計劃與物料控制在企業中的角色定位?生產計劃的特點與制定要求?生產計劃的用途、種類?生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析第二講、制定生產計劃的七項要點1 .生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備需......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2026年07月09日
企業收益:1、改變員工成本意識,讓員工懂得開源也要節流;2、了解精益管理體系構架的內容,幫助企業搭建精益生產管理體系,降低成本;3、從采購成本、生產現場成本等維度,幫助企業建立成本目標體系,進行成本管控。崗位收益:1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控的實施要點,以及實戰方法、工具和技巧;2、學習精益生產管理常用的十八種工......
管理者的八大核心說服力 廣州:2026年09月18日
1.如何說,才能拉近彼此的距離;如何說,才能讓對方點頭同意;如何說,才能擺脫逆境進行反擊;2.如何說,才能讓說服變得更有力;如何說,才能讓說服變得更有效;如何說,才能讓對方在潛移默化中被打動3.技巧實用,實踐性強,引導學員將適合自己的方法運用到實際中,切實增強說服力4.全方面涵蓋職場、生活等場景,通過8大實用說服技巧,......
采購談判技巧與供應商管理(2天) 上海:2026年08月27日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程大綱:第一天:采購談判策略與技巧一、采購談判概述1. 何謂談判2. 談判中可能涉及的議題3. 影響談判及其結果的諸多因素4. 談判的心理模式(單贏\雙贏)5. 談判的基本原則(交換\贏家\效率)6. 談判的五大特點7. 談判的基本階段二、......
