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李莽老師 - 名課堂

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李莽老師 - 企業(yè)培訓師

李莽老師

李 莽

十八年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

研究生學歷 工商管理碩士學位

浙江工商大學MBA學院導師

國家二級職業(yè)培訓師

IPTA國際職業(yè)培訓師

某上市集團公司高級咨詢師

浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會注冊培訓師

浙江新經(jīng)濟講師推優(yōu)大賽十強

WFA國際促動師

曾任 力諾集團(上市公司) 省區(qū)總經(jīng)理

曾任 帥康集團 事業(yè)部負責人

曾任 浙江光越傳動科技有限公司 副總經(jīng)理

三“突”——營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷

業(yè)績突出 李莽老師是力諾銷售能手的“三李”之一;入職帥康次年獲得集團先進個人;帶工業(yè)品新人團隊,從兩千萬做到一個億。

跨行突圍 李莽老師從B2B的經(jīng)銷商銷售,轉行到B2B招投標的項目銷售,再跨界到工業(yè)品的B2B銷售——且三個行業(yè)均有不俗的業(yè)績。

轉型突破 李莽老師從基層銷售人員做到分公司總經(jīng)理,再到總公司副總;從業(yè)務部到銷售部,再到市場部;從招聘到培養(yǎng),再到管理團隊;從管業(yè)務到做流程,再到建制度,每個崗位皆有不凡的成績。

三“十”——培訓咨詢經(jīng)歷

十五年培訓 自2006年起,李莽老師即在企業(yè)中兼任營銷內訓師,此情況一直持續(xù)了整個職場生涯,并屢獲殊榮。

十六年咨詢 自2005年起,李莽老師即開始從事營銷組織架構建設、銷售業(yè)務流程梳理、管理制度編制、銷售人員激勵考核制度制定、市場銷售政策制定等,營銷體系的管理咨詢工作。

十七年策劃 自2004年起,李莽老師即開始從事營銷策劃工作,于2007年成功策劃并實施了朱時茂代言營銷策劃系列方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)了突破。

四“有”——講授風格特點

有實戰(zhàn) 課程無實戰(zhàn),浪費一大半。課程的案例設計結合實戰(zhàn),啟發(fā)促動聯(lián)系實戰(zhàn),學習演練應用實戰(zhàn),真正讓課程做到從實戰(zhàn)中來,到實戰(zhàn)中去。

有意思 課程太平淡,又失敗一半!本課程采用幽默案例、時事新聞案例、與學員緊密相關的案例等方式,讓課程生動有吸引力。

有深度 底層邏輯決定上層建筑。分析問題,一定要分析到底層邏輯,這樣才能揭示問題本質,從根本上解決問題。

有落地 不能落地的多是忽悠!李莽老師的課程會教給學員使用工具、模型進行實操演練,甚至可以在課堂上,即對所遇到的問題進行分析,制定出改善方案。

四“銷”——主講課程方向

通用營銷管理方向

01銷售團隊管理

02銷售技巧提升

03大客戶管理

04政企客戶管理

06銷售項目管理

07銷售商務談判

移動互聯(lián)時代的工業(yè)品營銷管理

01 工業(yè)品銷售技巧提升

02 工業(yè)品銷售團隊管理

03 工業(yè)品大客戶管理

04 工業(yè)品經(jīng)銷商管理

銷售領導力管理方向

01營銷領導力

02執(zhí)行力打造

03銷售團隊激勵

工業(yè)品銷售管理的數(shù)字化轉型

01工業(yè)品銷售管理的數(shù)字化轉型

注:以上僅為課題方向,具體課綱將根據(jù)企業(yè)需求提供,并進行組合、定制。

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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