業(yè)務流程培訓

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業(yè)務流程培訓公開課

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化上海：2026年07月08日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管（......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務南昌：2026年07月16日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風險......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務青島：2026年07月16日

2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票，還遠遠不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務涉稅環(huán)節(jié)上的一個小小的部件，管理不好卻會造成稅務管理上都存在漏洞和風險......

采購全業(yè)務流程風險管理和合規(guī)管控上海：2026年07月16日

模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應對于企業(yè)財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......

業(yè)務流程培訓內訓課程

金稅四期下——企業(yè)經營業(yè)務流程的稅務合規(guī)性管控主講：郝老師

一、金稅四期大數據背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風險及其表現形式2、當前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內容呈現方式：案例、現場討論二、如何管控新成立公司在籌建期間的涉稅風險？1、籌建期間費用的界定與稅前扣除方法2、籌建期間如何計算企業(yè)虧損3、認繳制下投資者資金未到位的涉稅......

業(yè)務流程再造與關鍵點的甄別主講：王老師

模塊一：流程再造導入一個真實的案例和6個研究案例分析效率效果與控制點的實際效果流程再造(BPR)的概念與產生的背景三十年觀念與實踐的變革，為何進行流程再造激烈的競爭與危機、沖突管理流程構成的關鍵要素流程再造的基本原則流程再造的六個步奏本講小結模塊二：流程再造的前提和條件流程再造的戰(zhàn)略管理流程再造的組織思考組織再造與流程......

人力資源管理業(yè)務流程建立與優(yōu)化主講：朱老師

課程導入【小組研討：制度、流程、流程圖、操作手冊（SOP）之間的關系】一、流程與流程的價值1、什么是流程？流程分級流程的啟動流程的角色流程活動的邏輯2、流程的本質與價值【小組研討：現有流程還是現有組織架構？】理解戰(zhàn)略、流程、組織架構之間的關系流程構成的3個核心內容流程的作用與價值【案例分享：某公司流程結構全景圖】二、流......

企業(yè)風險管理與業(yè)務流程內控合規(guī)實務主講：趙老師

董事長、總經理、高管、風險管理部門負責人及部門專業(yè)人員、內審及內控部門負責人及部門專業(yè)人員、中基層管理人員【課程大綱】一、什么是風險管理與內部控制？1、高度重視四類顛覆性風險黑天鵝、灰犀牛、藏酉猴、小白兔2、什么是內部控制（1）內部控制的誤區(qū)在哪里：為什么內部控制會流于形式？（2）內部控制是風險管理的重要手段：經驗教訓......