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課程背景：

員工低績效不勝任工作，企業(yè)想調(diào)崗降薪，員工拒絕簽字不同意；企業(yè)想?yún)f(xié)商解除，員工主張應(yīng)當(dāng)按照2N+1給補(bǔ)償；企業(yè)認(rèn)為，已經(jīng)給了很多次機(jī)會(huì)，員工也犯了很多次錯(cuò)誤，明明就是低績效不勝任工作，明明企業(yè)忍無可忍的時(shí)候，給與依法解除勞動(dòng)合同，為什么最終還是違法解除，法律為什么保護(hù)這種工作能力不行，錯(cuò)誤不斷地員工，反而不保護(hù)企業(yè)?。。?/p>

低績效不勝任是企業(yè)管理的常見問題，亦是容易發(fā)生爭議糾紛的問題，員工到底行不，還是不行，是否勝任工作，究竟有誰說了算！！！企業(yè)應(yīng)該用什么標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)員工是否勝任公祖，才能獲得法律的認(rèn)可?。?！

對(duì)于低績效不勝任的員工，除了走不勝任解除之外，是否還有其他的處理方式?。。?/p>

培訓(xùn)對(duì)象：

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士

課程收益：

1.熟悉和掌握低績效不勝任人員管理的法律知識(shí)、審裁口徑

2.熟悉和掌握低績效不勝任人員的辭退方法和技巧

3.熟悉和掌握低績不勝任人員的管理方式和風(fēng)險(xiǎn)管控方式

課程大綱：

一、培訓(xùn)啟動(dòng)

導(dǎo)師介紹

破冰游戲

組建工作坊

1、介紹工作坊流程和共創(chuàng)規(guī)則

2、介紹工作坊規(guī)劃和主要工具

3、工作坊搭建和學(xué)員分組

二、基礎(chǔ)知識(shí)篇

1、不勝任的理解和適用

（1）不勝任辭退高頻敗訴點(diǎn)TOP3

（2）如何理解“不勝任”

（3）不勝任與違紀(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

（4）低績效/績效末位等于不勝任嗎？

（5）績效考核管理工具與不勝任的關(guān)系

（6）認(rèn)定不勝任的關(guān)鍵要素

（7）不勝任調(diào)崗的要求

（8）不勝任培訓(xùn)的要求

2、PIP的理解和適用

（1）如何理解PIP？

（2）PIP在低績效人員管理中的定位和應(yīng)用

（3）PIP落地的五個(gè)關(guān)鍵步驟

（4）PIP是否有替代的措施？

三、低績效員工管理全場(chǎng)景對(duì)應(yīng)

（1）能力不足型低績效

（2）工作態(tài)度型低績效

（3）混合型低績效（能力+態(tài)度）

四、員工績效考核管理疑難問題和對(duì)應(yīng)

（1）員工拒絕在績效考核結(jié)果簽字如何對(duì)應(yīng)？

（2）員工調(diào)崗之后，拒絕簽署績效考核任務(wù)書怎么對(duì)應(yīng)？

（3）員工拒絕在PIP計(jì)劃上簽字怎么對(duì)應(yīng)？

（4）績效面談或改進(jìn)，員工錄音怎么對(duì)應(yīng)？

五、共創(chuàng)實(shí)踐篇

共創(chuàng)案例：如何合法解除低績效人員的勞動(dòng)合同

李老師

勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員

市勞動(dòng)與社會(huì)保障法律專業(yè)委員會(huì)委員

企業(yè)高級(jí)合規(guī)師

主要服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)（客戶代表）

執(zhí)業(yè)多年，常年專注于勞動(dòng)法與員工關(guān)系領(lǐng)域，除主要深耕企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系建設(shè)、用工模式方案設(shè)計(jì)、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動(dòng)用工問題咨詢、企業(yè)裁員、人員優(yōu)化安置等方面外，同時(shí)具有豐富的民商事案件代理經(jīng)驗(yàn)。

典型客戶：

龍?jiān)措娏?、京博集團(tuán)、富海集團(tuán)、濱化集團(tuán)、恒邦冶煉、隆基機(jī)械、荏原、龍大集團(tuán)、得益乳業(yè)、萬事達(dá)集團(tuán)、迪恩機(jī)床、北京中化方勝、煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)、泰和新材、同興實(shí)業(yè)、威巴克、艾德康、華熙生物、山東通用航空、賽科泵業(yè)、萬泰集團(tuán)、星泉科技等。

代表項(xiàng)目（咨詢服務(wù)、訴訟代理等）

1.京博控股、富海集團(tuán)、杰瑞、濱海集團(tuán)、萬事達(dá)等百余家企業(yè)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢服務(wù)項(xiàng)目；

2.賽科泵業(yè)、荏原冷熱、匯豐石化、臺(tái)華食品等三十余個(gè)企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系搭建項(xiàng)目，共計(jì)審閱500余萬字。

3.某知名國企搬遷時(shí)的人員隨遷項(xiàng)目、某知名外企規(guī)模性人員安置項(xiàng)目……共計(jì)安置人員1000余人

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在線報(bào)名：低績效不勝任管理流程設(shè)計(jì)與疑難問題解決(上海)