北京采購合同管理培訓公開課

國際貿易法和采購合同管理 天津：2026年09月15日

? 國際采購人員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規管理人員、國際貨代、國際預算人員；? 物流專員、物流經理/主管、風險管控人員等相關人員；? 經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2026年08月06日

采購經理、主管、采購工程師等專業人員，參與供應商開發的相關人員。課程大綱：第一講：采購談判策略與技巧一、采購談判概述測試：你是談判高手嗎？1.談判的結果2.談判意味著什么談判的類型談判的層次談判的階段二、采購談判實施前的準備1.知“天”知“地”了解采購談判背景2.知&ld......

采購合同管理與法律風險規避 上海：2026年07月10日

了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合同風險防范措施掌握采購風險控制的實用技巧培訓大綱一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門協作，確保采購合同條款的嚴密性規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業合......

國際貿易法和采購合同管理 上海：2026年07月31日

第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務）的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據（包括適用法律和管轄）6. 企業的......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2026年08月15日

破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道；指導——從戰略角度，幫助企業對成本進行目標策劃，動態管理，成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點；獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年08月03日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......