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培訓管理體系-從需求分析到效果轉(zhuǎn)化 北京:2026年07月11日
企業(yè)培訓管理者、有意愿提升員工能力的部門負責人、有2年以上工作經(jīng)驗,感興趣人員培養(yǎng)的各級人士課程大綱1、企業(yè)培訓效果與什么因素有關(guān)?• 企業(yè)為什么需要培訓管理? -培訓部存在的N個理由• 培訓效果因素分析1、環(huán)境因素2、講師因素3、學員因素• 培訓五級評估和各級轉(zhuǎn)化關(guān)鍵點的介紹•......
高效的培訓管理 北京:2026年08月03日
本課程將為您提供計劃,準備和組織培訓活動過程中的核心技能,讓您充滿自信的安排培訓活動課程大綱:成功的培訓管理者明確成功所需的角色認知、技能、品質(zhì)和責任鉆研公司戰(zhàn)略和培訓政策了解最新的培訓方式分析培訓需求確認個人,部門和公司的不同培訓需求結(jié)構(gòu)化的培訓計劃和管理培訓計劃了解學習和發(fā)展循環(huán)根據(jù)不同的學習風格,采取不同的培訓策......
建立以需求為導向的量化培訓管理體系 北京:2026年08月19日
在培訓體系和規(guī)劃方面:1.描述組成培訓體系必須的要素在培訓的運作管理方面:1.展示有效鑒定培訓需求的方法及工具2.演示量化培訓需求管理的初步技巧3.制定有效的培訓預(yù)算4.制定培訓規(guī)劃及計劃5.描述有效管理培訓課程的方法和技巧6.建立并有效利用培訓數(shù)據(jù)庫7.描述內(nèi)部培訓師管理的有效方法8.描述有效甄選外部培訓師的方法和技......
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理 北京:2026年08月21日
1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務(wù)操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年07月10日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關(guān)鍵理解自己才是事情結(jié)局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關(guān)于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2026年07月27日
企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等課程特點1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機,掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如......
