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大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護、溝通與談判技巧 鄭州:2026年05月14日
1、學習大客戶關(guān)系管理的工具與方法;2、學習并掌握電話開發(fā)大客戶的技巧;3、學習并掌握拜訪大客戶與建立關(guān)系的方法;4、學習大客戶關(guān)系維護的技巧與方法。課程對象:營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英課程內(nèi)容:第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多......
產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價格分析和成本分析競標的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
AI賦能全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 武漢:2026年04月17日
立足 2026 年 AI 技術(shù)爆發(fā)期的產(chǎn)業(yè)變革機遇,聚焦高端制造、電子信息、生物醫(yī)藥等核心產(chǎn)業(yè)集群的采購?fù)袋c,以 "AI 智能體深度落地 + 本地化案例實戰(zhàn)" 為核心,通過 "理論拆解 - 工具實操 - 場景演練 - 方案輸出" 進階式教學,幫助采購管理者掌握從需求預(yù)測到談判落地......
人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳:2026年05月30日
學會開發(fā)搭建扣子平臺的人力資源的AI智能體,工作流和 技能skill的搭建學會人力資源領(lǐng)域AI 架構(gòu)的思維提升人力資源的工作效率課程大綱:一、AI時代人力資源發(fā)展趨勢-智能體數(shù)字員工/技能skills二、面向人力資源從業(yè)者的AI技術(shù)術(shù)語解析三、Open Claw的安裝部署和應(yīng)用演示·什么是openclae......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年06月06日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應(yīng)用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關(guān)7.基礎(chǔ)統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應(yīng)用9.MSA測量系統(tǒng)分析......
