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課程簡介

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來越廣泛的借助測量數(shù)據(jù)進行決策。應用數(shù)據(jù)來作出決策所獲得的效益，很大程度上取決于測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為了確保應用測量數(shù)據(jù)所帶來的效益大于

獲得它們所花的費用，避免作出錯誤的決策，就必須把注意力集中到如何獲得高質(zhì)量的數(shù)

據(jù)上來。測量過程就是一個制造過程，它的產(chǎn)品即是數(shù)據(jù)。這個過程會受到諸如人、儀器、

方法、零件等多個因素的影響，要確保該過程能穩(wěn)定輸出符合要求的數(shù)據(jù)，就必正確分析

和有效控制測量系統(tǒng)。為此， QS9000/TS16949 標準中明確提出了應用 MSA 的要求，并設立了獨立分冊。

課程收益

1.定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；

2.確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；

3.具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性準確度和精確度；

4.通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；

5.滿足 ISO/TS16949 和 MSA 手冊等的要求

參加對象

適用于那些直接負 責數(shù) 據(jù)收集、控制圖構(gòu) 筑和 監(jiān)控、以及對產(chǎn)品 和過 程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。

課程大綱

一、測量系統(tǒng)基礎知識

1．測量系統(tǒng)的定義

2．MSA的背景和獲益

3．為什么要考慮測量系統(tǒng)變異

4．數(shù)據(jù)變異的來源

5．誤差因素的影響

二、測試系統(tǒng)的分析的理論基礎

1．總變異與過程變異和測量系統(tǒng)變異的關系

2．什么是偏倚？

3．什么是穩(wěn)定性?

4．什么是線性?

5．什么是重復性?

6．什么是再現(xiàn)性?

三、測量系統(tǒng)分析判定標準

1．計量型測量系統(tǒng)分析判定標準

2．計數(shù)型測量系統(tǒng)分析判定標準

四、計量型測量系統(tǒng)分析實施

1．如何選擇特性

2．如何選擇人員

3．如何選擇樣本

4．具體實施方法

5．結(jié)果判定

6．Minitab應用

7．針對不合格的系統(tǒng)如何進行改善

五、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析實施

1．如何選擇特性

2．如何選擇人員

3．如何選擇樣本

4．具體實施方法

5．結(jié)果判定

6．Minitab應用

7．針對不合格的系統(tǒng)如何進行改善

六、案例分析

侯老師

行業(yè)經(jīng)驗

曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔任生產(chǎn)現(xiàn)場管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務。

教育背景

浙江大學工商管理碩士

專業(yè)領域

1．中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶

2．中國認證認可協(xié)會ISO9001國家注冊審核員

3．中國認證認可協(xié)會ISO14001國家注冊審核員

擅長課題

1.六西格瑪

2.TWI

3.一線主管管理能力提升

4.精益管理

5.TS 16949

6.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準程序（APQP&PPAP）

7.失效模式及后果分析（FMEA）

8.測量系統(tǒng)分析（MSA）

9.統(tǒng)計過程控制（SPC）

10.8D

個人風格

侯老師十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗，具有豐富制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗，精通精益管理和六西格瑪管理，能有效將管理理論結(jié)合到實際現(xiàn)場生產(chǎn)管理中。實踐性為主的教練風格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學，能根據(jù)學員的反應快速調(diào)整教學方案。

主要客戶

Siemens, B/S/H, Seuffer, 武漢海爾電冰柜有限公司，上海岡奇電子有限公司，廣運科技蘇州有限公司，廣寶集團廣州建興光電有限公司無錫立霸有限公司，上海東巖機械有限公司，蘇州天燁集團，惠州金山線束有限公司，昆山沃金線束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。

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