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薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州:2026年08月15日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實(shí)現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日

第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海:2026年07月07日

作為一個新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的績效;團(tuán)隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認(rèn)知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

《新任主管理的管理技巧》 上海:2026年07月08日

嚴(yán)謹(jǐn)不失幽默、實(shí)務(wù)不失理論、針對不失系統(tǒng)、互動不失掌控。課程大綱:管理者角色認(rèn)知1.管理者職責(zé)(講解)2.管理技能(案例講解)3.管理者的特質(zhì)(頭腦風(fēng)暴)4.管理者角色定位(案例講解)目標(biāo)設(shè)定與職責(zé)界定1.目標(biāo)及其管理的重要意義(講解)2.目標(biāo)確定的六大誤區(qū)與SMART原則(案例講解)3.目標(biāo)設(shè)定與分解的十二個步驟明確......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳:2026年07月10日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。課程內(nèi)容一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2026年06月29日

為什么必須對核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵?因?yàn)椋褐挥欣习澹艜罒o止境地自我激勵,承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認(rèn)為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......

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曾慶學(xué)老師

湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...