大連管理模式培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險(xiǎn)控制 長(zhǎng)春：2026年09月08日

為什么成功的企業(yè)成功因素千差萬(wàn)別，破產(chǎn)的企業(yè)只有一個(gè)原因→現(xiàn)金流斷裂！為什么資金管理的第一要?jiǎng)?wù)是安全性？為什么企業(yè)的不同發(fā)展階段，要運(yùn)用不同的資金管控模式？為什么說(shuō)司庫(kù)管理是資金管理是中的核心內(nèi)容？票據(jù)池的運(yùn)用，才能打通資金池的功能，你企業(yè)充分利用了嗎？在通脹的大環(huán)境下，企業(yè)握有大量現(xiàn)金流是資產(chǎn)的縮水，真是這......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽(yáng)：2026年08月04日

學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強(qiáng)企業(yè)，在短短的 28 年時(shí)間里從投資 2 萬(wàn)元到 2016 年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá) 5200 億元的世界級(jí)通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲......

重新定義管理-企業(yè)4.0時(shí)期的管理模式創(chuàng)新 北京：2026年08月29日

前言：未來(lái)已來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對(duì)你從未見(jiàn)過(guò)的新世界一、重新界定管理的本質(zhì)--有效性1、管理的本質(zhì)是提升組織的有效性，提升組織效能是經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵2、當(dāng)環(huán)境巨變時(shí)，組織變革與管理模式的創(chuàng)新是組織效率的保證二、經(jīng)典組織模式和管理理論受到前所未有的挑戰(zhàn)1、經(jīng)典組織模式和管理理論有效的三大基礎(chǔ)......

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式 北京：2026年09月10日

阿米巴經(jīng)營(yíng)可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無(wú)論是銷(xiāo)售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時(shí)間長(zhǎng)了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門(mén)之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒(méi)人對(duì)結(jié)果和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2026年08月28日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評(píng)估設(shè)計(jì)和加工過(guò)程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產(chǎn)品和制......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 上海：2026年07月31日

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān)，結(jié)算是否把握得好，直接關(guān)系到收匯安全，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。很多企業(yè)，不了解國(guó)際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無(wú)法收回；有些企業(yè)，對(duì)部分結(jié)算工具比較熟練，但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當(dāng)滿足客戶要求，也兼......