大連管理模式培訓公開課

華為管理模式的“道”與“術” 沈陽：2026年08月04日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強企業，在短短的 28 年時間里從投資 2 萬元到 2016 年實現銷售收入達 5200 億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲......

《華為管理模式》特訓營 北京：2026年06月06日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

企業高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱：第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術，監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展......

設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南：2026年05月29日

一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現狀•設備管理的重心要下移•由“設備維修”向“生產維修”轉變二.當務之急是要建立企業......

5S與目視化管理應用 廣州：2026年07月11日

5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產的基礎，是日本工業......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月12日

賦能代表著管理的未來趨勢，組織環境越來越復雜，業務骨干和管理者難以像過去那樣運籌帷幄、決勝千里。戰略創新探索往往來自一線，以自上而下的方式實現，全新的團隊形態對當今的業務團隊領導者提出了全新的挑戰。HR只有突破傳統人才培養發展思維，掌握業務賦能型人才發展項目設計技術，才能塑造出適應新時代的業務團隊。該課程從業務視角出發......