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鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津:2026年05月29日
企業全體營銷管理者,營銷經理、總監,區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障;2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶;4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。課程特色實戰+互動:培訓深入淺出、案例......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2026年06月16日
已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員,銷售骨干,店長,副店長,銷售督導,銷售培訓人員課程大綱:模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2......
贏在大客戶 天津:2026年07月11日
1.樹立專業的大客戶銷售人員的形象,贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析,了解在客戶心目中的位置和所處的環境,掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理,了解客戶的需求及對產品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具,掌握處理人脈關系的方法,制定未來的行動方案5.掌握銷售策略的運用,提高個人的影響力,保證項目的成功課程大綱:模塊......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
戰略采購管理培訓 上海:2026年06月08日
杰出的戰略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比,戰略采購在方法,決策,組織等各方面都有獨特之處,而且大多公司在戰略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰略采購帶來的巨大收益,但很多企業還是謹慎從事,因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰略采購理論研究與實踐,將幫助學員提升采購高度和擴大......
