成都流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月05日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、管理者代表、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人等。【課程介紹】一、提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪：根據(jù)商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)流程并參與競(jìng)爭(zhēng)第二輪：流程......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月10日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題流程革新......

向HW學(xué)習(xí)流程體系建設(shè)與高效運(yùn)營(yíng) 上海：2026年08月03日

企業(yè)高管、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研發(fā)部門(mén)主管、采購(gòu)部主管、供應(yīng)鏈部主管、管理辦領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部主管、運(yùn)營(yíng)部主管、各層級(jí)業(yè)務(wù)主管、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)工程師、業(yè)務(wù)骨干等等。課程大綱：一、企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展1.企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理面臨的典型問(wèn)題企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理面臨的典型問(wèn)題高效的企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系有何表現(xiàn)？質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理能力怎么分級(jí)實(shí)踐：H公司運(yùn)營(yíng)管理......

國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海：2026年07月31日

通過(guò)情景式教學(xué)及案例實(shí)戰(zhàn)性演練，讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法，并熟知成本的五大計(jì)算方法，及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點(diǎn)。運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型與工具，能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對(duì)比的數(shù)據(jù)表盤(pán)，監(jiān)控成本變化的趨勢(shì)圖。質(zhì)量成本精細(xì)化管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程、系統(tǒng)。......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳：2026年07月17日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國(guó)家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書(shū)。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......