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測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)課程
【課程編號(hào)】：MKT028689
測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)課程
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年07月20日 到 2026年07月21日3200元/人
2025年06月30日 到 2025年07月01日3200元/人
2024年07月15日 到 2024年07月16日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供測量系統(tǒng)分析MSA培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海MSA培訓(xùn),上海測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
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參加對(duì)象
測試/質(zhì)量/設(shè)計(jì)/制造/項(xiàng)目等部門工程師、主管等
課程介紹
錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)比沒數(shù)據(jù)還危險(xiǎn)！在使用數(shù)據(jù)前是否確認(rèn)過其有效性？是否了解測量系統(tǒng)是其誤差的來源之一？MSA測量系統(tǒng)分析通過利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測量系統(tǒng)對(duì)于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源，從而對(duì)其進(jìn)行改善，使我們獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)，以提高決策的有效性。
課程大綱
第一模塊 測量系統(tǒng)分析的目的和意義
1．測量的重要性
2．測量誤差
3．測量誤差的來源
4．測量的變異說明
5．為什么要進(jìn)行測量系統(tǒng)分析
第二模塊 測量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識(shí)和概念
1．測量
2．測量過程
3．測量系統(tǒng)
4．測量過程變差
5．位置變差和寬度變差
6．測量過程變差來源
7．測量系統(tǒng)變差對(duì)決策的影響
8．標(biāo)準(zhǔn)及可追溯性
9．測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
10．測量系統(tǒng)分析
11．測量儀器分辨率
12．測量不確定度
13．準(zhǔn)確度
14．偏移
15．穩(wěn)定性
16．線性
17．重復(fù)性
18．再現(xiàn)性
第三模塊 測量設(shè)備穩(wěn)定性分析
1．進(jìn)行研究
2．結(jié)果分析—作圖法
3．結(jié)果分析—數(shù)據(jù)法
4．舉例—穩(wěn)定性
5．穩(wěn)定性數(shù)據(jù)收集要求
第四模塊 測量設(shè)備偏倚分析
1．進(jìn)行研究
2．結(jié)果分析—作圖法
3．結(jié)果分析—數(shù)據(jù)法
4．舉例-偏倚
5．偏倚研究的分析
第五模塊 測量設(shè)備線性分析
1．進(jìn)行研究
2．結(jié)果分析-作圖法
3．線性--舉例
4．線性接受準(zhǔn)則
5．導(dǎo)致非線性可能的原因
第六模塊 測量設(shè)備重復(fù)性和再現(xiàn)性（R&R）分析
取樣的代表性
極差法
示例：GRR分析—極差法
均值-極差法
1.進(jìn)行研究
2.結(jié)果分析-作圖法
3.%R&R接受準(zhǔn)則
4.結(jié)果分析
4.方差分析法 ANOVA介紹
第七模塊 計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法
1．計(jì)數(shù)型量具
2．小樣法分析
3．大樣法分析介紹
第八模塊 MSA常見問題分析與現(xiàn)場答疑
周老師
工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷：
六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理分析師
技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)碩士，電子學(xué)學(xué)士
曾任西門子(SIEMENS)通信生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，擁有十余年世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)
精通六西格瑪質(zhì)量管理理念與實(shí)踐，擅長統(tǒng)計(jì)分析方法（如試驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性分析等）在實(shí)際質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)《品質(zhì)》雜志特約撰稿人，并多次在《中國質(zhì)量》等權(quán)威質(zhì)量期刊上發(fā)表專業(yè)論文
2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》（中國質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦的專業(yè)書籍）
曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL)，樂金(LG)，奧迪斯電梯(OTIS)，戴爾(Dell)，寶潔(P&G)，村田電子(Murata)，中國石化(Sinopec)，中興通信(ZTE)，中國建設(shè)銀行(CCB)，臺(tái)灣日月光(ASE)，復(fù)旦大學(xué)EMBA等世界著名企業(yè)和高等學(xué)府輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用及六西格瑪專業(yè)知識(shí)
擅長課程：
問題解決的方法(Problem solving)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)
數(shù)據(jù)分析技術(shù)
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
6 Sigma系列課程