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EHS因素識別與風險評價課程 上海:2026年08月03日
環境因素和危險源識別方法及其主要應用形:結合法規要求,識別企業生產經營活動中的環境因素和危險源,危險源的分類風險評價方法(定性和定量方法的應用)及其與ISO14001&OHSAS 18001標準的結合:常用的風險評價方法及其具體應用:ISO14001&OHSAS18001系統化管理方法中風險評價的具體轉......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
注塑成型新技術 寧波:2026年06月27日
1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2026年06月25日
總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人課程大綱前言1.案例導入:為何銷售人員不服管?2.什么是大數據?3.企業運營的競爭力4.標準化與信息化是數據應用的基礎5.改善管理流程與運營的數據來源6.案例分析:供應鏈部門與銷售部門的對話。7.營運風險控制的關鍵與信息化管理第一部分 ......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2026年06月17日
總經理、財務總監、財務人員、營銷總監、企劃部、采購部部經理、企業信用管理人員等課程大綱第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容......
