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【課程背景】

在數(shù)字化浪潮的沖擊下，企業(yè)管理正經(jīng)歷深刻變革，傳統(tǒng)管理模式面臨巨大挑戰(zhàn)。海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，使得管理者難以快速提取有價值信息，決策效率受阻。同時，市場需求多樣化與個性化趨勢明顯，市場環(huán)境瞬息萬變，要求企業(yè)具備高度敏捷性和靈活性。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)急需從傳統(tǒng)經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，而AI技術(shù)正是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的強大工具。

本課程將聚焦AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，指導(dǎo)您如何利用AI優(yōu)化管理流程，提升團隊協(xié)作效率，激發(fā)員工創(chuàng)造力。通過AI賦能，構(gòu)建智能化管理體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

提升管理者個人效能：為管理者減負增效，使其從繁瑣事務(wù)中抽身，專注戰(zhàn)略謀劃與關(guān)鍵決策，同時借助 AI 的精準(zhǔn)分析，拓寬管理視野與思維深度。

強化團隊協(xié)作活力：借助 AI 技術(shù)優(yōu)化團隊溝通協(xié)作機制，精準(zhǔn)識別成員優(yōu)勢與潛力，實現(xiàn)人員的合理配置與高效協(xié)同，增強團隊整體的創(chuàng)造力與執(zhí)行力。

推動企業(yè)智能轉(zhuǎn)型：將 AI 融入企業(yè)管理流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化、智能決策，提升企業(yè)對市場變化的敏捷響應(yīng)能力，構(gòu)筑企業(yè)的智能競爭優(yōu)勢。

【課程特色】

實戰(zhàn)場景融入 ：摒棄空洞理論說教，將 AI 工具深度嵌入實際管理場景，通過案例剖析、模擬演練等，讓學(xué)員身臨其境掌握應(yīng)用技巧。

豐富工具實操 ：精選多款契合企業(yè)管理需求的 AI 工具，從安裝部署到高級應(yīng)用，手把手教學(xué)，打造專屬 AI 工具箱。

互動答疑支持：在授課過程中設(shè)置充分的互動環(huán)節(jié)，鼓勵學(xué)員提出疑問與見解，講師耐心傾聽并解答，確保學(xué)員能夠及時消化所學(xué)內(nèi)容。

【課程收益】

對管理者的價值

提升管理效率 ：借助 AI 工具，將事務(wù)性工作的時間壓縮70%，從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，有更多時間和精力聚焦于戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵決策等核心工作。

增強決策科學(xué)性 ：通過 DeepSeek 等AI工具智能分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，快速定位問題根因，為決策提供有力依據(jù)。在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和眾多決策選項時，能夠基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，做出更明智、更科學(xué)的決策，降低決策風(fēng)險，提高決策成功率。

優(yōu)化團隊管理 ：運用AI成個性化的員工激勵方案，滿足不同員工的需求和期望，有效提升員工的工作積極性和忠誠度。同時，利用橙篇分析團隊問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決團隊中的矛盾和問題，營造和諧、積極的團隊氛圍，提高團隊協(xié)作效率和整體績效。

對企業(yè)的價值

實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化：借助AI工具生成標(biāo)準(zhǔn)化項目管理SOP，將企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗固化下來，確保管理流程的一致性和穩(wěn)定性。無論是新項目啟動還是日常工作管理，都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程執(zhí)行，提高管理效率和質(zhì)量，減少因人為因素導(dǎo)致的管理失誤。

優(yōu)化成本控制：通義千問自動核算團隊資源投入產(chǎn)出比，清晰呈現(xiàn)各項資源的使用情況和成本效益，為企業(yè)的成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。企業(yè)可以根據(jù)分析結(jié)果，合理調(diào)整資源配置，避免資源浪費，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。

加強風(fēng)險防控：秘塔搜索實時監(jiān)控行業(yè)競品動態(tài)，及時預(yù)警市場變化風(fēng)險，使企業(yè)能夠提前制定應(yīng)對策略，降低市場波動對企業(yè)的不利影響。在激烈的市場競爭中，及時掌握競爭對手的動態(tài)和市場趨勢，有助于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【課程對象】

企業(yè)創(chuàng)始人、高層管理團隊、部門負責(zé)人等承擔(dān)管理職責(zé)的人員 。

【課程大綱】

一：AI的基礎(chǔ)認知

1.AI基礎(chǔ)概念

2.AI的4個發(fā)展階段與進化歷史

3.AI在工作和生活的案例

4.為什么Deepseek是國運級產(chǎn)品

5.Deepseek的核心優(yōu)勢：開源、國產(chǎn)、推理、免費

6.案例：買車的推理能力與解決方案

7.常見AI工具分類：300+工具

8.應(yīng)用全景圖：AI應(yīng)用業(yè)務(wù)場景化分類

二：打造AI兵器庫

1.本地部署實操：Ollma為主

2.200種國產(chǎn)AI工具交付與安裝

3.不同AI工具的優(yōu)勢和特征

4.常見AI工具的功能介紹與實操：

deepseek、橙篇、千義通問、即夢、豆包等

5.案例：用3種以上AI工具快速提取合同關(guān)鍵條款

6.實戰(zhàn)練習(xí)：用不少于3種AI工具完成復(fù)雜任務(wù)

三：用好AI兵器庫

1.提示詞為什么重要

提示詞=新型溝通力+創(chuàng)造力的放大器

2.提示詞底層邏輯：

AI對話四象限：人機協(xié)作的關(guān)系

3.提示詞邏輯：清晰原則

3C法：Clear（清晰）、Concrete（具體）、Contextual（情境化）

4.提示詞初級公式：學(xué)會結(jié)構(gòu)化提問

STARF模型

寫提示詞 ≠ 會用術(shù)語，而是“會說人話”

5.提示詞邏輯：進階技巧

（1）多輪提示詞對話法

第一步：出輪輸入

第二步：中間微調(diào)

第三步：終輪定稿

案例：寫一篇關(guān)于“為什么普通人也該學(xué)AI提示詞”的文章

練習(xí)：寫一篇關(guān)于向上級匯報你本周工作的郵件

補充：三大心得

（2）隱喻引導(dǎo)法

像 [ ] 一樣+[ ] 這個+ [ ]

案例分析：有趣的跨界案例

6.其他提示技巧

實操練習(xí)：運用不同提示詞模版，完成方案的指令

四：Workflow：AI+管理場景賦能

管理場景的拆解

AI工具：deepseek+橙篇+飛書+訊飛+KIMI等多工具交互實操

1、請將你的工作場景“模塊化”

管理場景地圖

經(jīng)營管理=行業(yè)分析+戰(zhàn)略規(guī)劃+財務(wù)分析

團隊管理=團隊組建+人才培養(yǎng)+績效管理+協(xié)同任務(wù)

業(yè)務(wù)管理=項目管理+流程再造+策略營銷

2、經(jīng)營管理

（1）行業(yè)分析：

AI工具：Deepseek（Kimi）+秘塔+橙篇

分析工具： PESTEL模型/SWOT模型

專業(yè)提示詞流程模版

練習(xí)：根據(jù)自己行業(yè)和崗位練習(xí)用AI進行行業(yè)分析

（2）戰(zhàn)略規(guī)劃

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔

戰(zhàn)略規(guī)劃模塊：定目標(biāo)-拆目標(biāo)-布任務(wù)-盯過程

戰(zhàn)略分析工具：BSC/OKR+SMART原則

專業(yè)提示詞流程模版

（3）財務(wù)分析

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔+辦公小浣熊

財務(wù)分析工具：ROI/ROE+波士頓矩陣模型

專業(yè)提示詞流程模版

3、團隊管理

（1）團隊組建

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

團隊組建模塊：人才需求+崗位職責(zé)+人才模型+簡歷篩選+面試設(shè)計+人才評估

專業(yè)提示詞流程模版

（2）人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)模塊：人才盤點+培訓(xùn)體系+課程設(shè)計+效果評估

人才培養(yǎng)工具：人才盤點九宮格

專業(yè)提示詞流程模版

（3）績效管理

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+辦公小浣熊

績效管理的流程：績效指標(biāo)設(shè)計+績效考核制度+績效結(jié)果評估+績效差距分析

專業(yè)提示詞流程模版

（4）溝通協(xié)調(diào)

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+訊飛+飛書

溝通協(xié)同常用場景：

A高效開會：飛書/通義效率

B布置任務(wù)：飛書協(xié)同

C階段匯報：飛書日報/周報

4、業(yè)務(wù)管理

（1）項目管理

AI工具：飛書多維表格

項目管理+任務(wù)管理+客戶管理……

（2）流程再造

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

流程再造的流程：

ESIA法則

Eliminate（刪除）

Simplify（簡化）

Integrate（整合）

Automate（自動化）

（3）營銷策略

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

營銷場景：行業(yè)分析+客戶洞察+競品分析+目標(biāo)設(shè)計+銷售策略+定價策略+渠道管理+市場推廣+客戶管理

專業(yè)提示詞流程模版

練習(xí)：拆解工作流程，借助AI+工作工具對日常工作提效

時間管理：優(yōu)先級排序、日程規(guī)劃、避免低效忙碌。

壓力管理：應(yīng)對高強度工作、保持心理韌性、平衡工作與生活。

學(xué)習(xí)成長：專業(yè)能力迭代、行業(yè)知識更新、管理方法論學(xué)習(xí)。

決策能力：快速判斷復(fù)雜問題、權(quán)衡風(fēng)險與收益、承擔(dān)決策后果。

工作習(xí)慣：建立高效流程（如會議管理、郵件處理）。

2、AI+管理團隊

戰(zhàn)略目標(biāo)：拆解戰(zhàn)略為團隊目標(biāo)，確保成員理解并認同。

人才盤點：梳理團隊人才，了解人才排布

人才招聘：組建團隊，完成團隊成員招募

人才培養(yǎng)：識別潛力員工、制定發(fā)展計劃、提供成長機會。

溝通協(xié)作：建立透明溝通機制（例會、1-on-1、跨職能協(xié)作）。

績效管理：設(shè)定KPI、定期反饋、績效面談與改進計劃。

激勵與認可：設(shè)計獎懲機制、及時肯定貢獻、激發(fā)內(nèi)在動力。

授權(quán)與信任：合理分配任務(wù)、避免過度干預(yù)、培養(yǎng)下屬責(zé)任感。

3、AI+管理業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略規(guī)劃：制定業(yè)務(wù)方向、競爭策略、長期/短期目標(biāo)。

項目管理：把控進度、資源調(diào)配、風(fēng)險預(yù)警、交付質(zhì)量。

資源分配：預(yù)算管理、人力與設(shè)備協(xié)調(diào)、優(yōu)化投入產(chǎn)出比。

流程優(yōu)化：識別效率瓶頸、標(biāo)準(zhǔn)化操作、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

客戶關(guān)系管理：維護關(guān)鍵客戶、處理投訴、提升滿意度。

數(shù)據(jù)分析與決策：通過數(shù)據(jù)洞察問題、驅(qū)動業(yè)務(wù)改進。

創(chuàng)新推動：探索新業(yè)務(wù)模式、鼓勵試錯、孵化增長點。

市場與品牌：制定營銷策略、擴大市場份額、提升品牌影響力。

李老師

李金金老師

——企業(yè)職場AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家

阿里巴巴達摩院官方認證人工智能訓(xùn)練師（高級）

訊飛星火認證的AI Prompt工程師

人力社會資源保障部認證企業(yè)教練（高級）

中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會特聘AI講師

中海油特聘AI辦公提效輔導(dǎo)講師

新華書店線下職場課堂特聘AI講師

Bilibili官方訪談節(jié)目AI系列主題顧問

原納斯達克上市金融公司商業(yè)戰(zhàn)略負責(zé)人

原頭部互聯(lián)網(wǎng)鳳凰新媒體資深運營編輯

曾服務(wù)50 +行業(yè)頭部企業(yè)的資深咨詢顧問

曾在全球排名第二的波士頓咨詢公司線上戰(zhàn)略項目實習(xí)

聯(lián)合國教科文組織認證全球線上教師資格

【個人簡介】

李金金老師擁有17年豐富的工作經(jīng)歷，曾在互聯(lián)網(wǎng)大廠及頭部咨詢公司任職，具備深厚的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗。憑借多年創(chuàng)業(yè)積累，對市場趨勢和客戶需求有著敏銳洞察力，能精準(zhǔn)把握商業(yè)和管理知識技能。近年來，李老師專注于AI技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用有著很深的研究與實踐，致力于將 AI 與企業(yè)運營管理、團隊協(xié)作、人才發(fā)展、辦公提效、內(nèi)容創(chuàng)作、市場營銷等環(huán)節(jié)深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)組織效能提升與人效增長。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能企業(yè)辦公提效】——中海油辦公流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升，實現(xiàn)辦公效率提升 35%，文件處理時間縮短 40%。

2024年服務(wù)中海油期間，企業(yè)傳統(tǒng)辦公流程存在效率低下、信息孤島等問題。造成該問題的原因在于辦公軟件功能未充分利用、部門間協(xié)作不暢以及信息傳遞不及時。針對這些重復(fù)性與流程性工作問題，正好是可以通過AI 技術(shù)可有效解決。

通過引入 AI 辦公軟件和智能協(xié)作平臺，對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)，實現(xiàn)文檔智能撰寫、會議智能安排、任務(wù)自動提醒等功能。利用 AI 的數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)化辦公流程，打破信息孤島。經(jīng)過六個月的落地運行，辦公效率提升 35%，文件處理時間縮短 40%，員工滿意度顯著提高。

2、【AI助力企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作與營銷】——北京眾行傳播項目營銷團隊服務(wù)客戶營銷內(nèi)容創(chuàng)作 AI 技術(shù)提升，實現(xiàn)創(chuàng)作效率提升 50%，成本降低 30%。

北京眾行傳播是營銷行業(yè)的頂尖企業(yè)，但是由于其服務(wù)的品牌客戶過多，團隊成員產(chǎn)生了營銷內(nèi)容創(chuàng)作存在效率低、成本高、創(chuàng)意不足的問題。這是由于團隊缺乏高效創(chuàng)作工具，創(chuàng)作過程依賴人工且流程復(fù)雜，這類內(nèi)容創(chuàng)作工作可借助 AI 技術(shù)優(yōu)化。

運用 AI 文案生成工具、圖片設(shè)計軟件和視頻制作平臺，對營銷團隊進行培訓(xùn)。借助 AI 的創(chuàng)意生成能力激發(fā)靈感，快速產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。經(jīng)過五個月的落地運行，營銷內(nèi)容創(chuàng)作效率提升 50%，成本降低 30%，內(nèi)容質(zhì)量和吸引力顯著提高，有效提升了品牌知名度和市場占有率，客戶滿意度得到極大提升，形成了客戶大量的長期合作。

3、【AI 提升企業(yè)人才招聘與選拔效率】江蘇維仁科技企業(yè)人才招聘流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升，實現(xiàn)篩選效率提升45%，招聘周期縮短25%

江蘇維仁科技作為機器視覺和增材制造的高科技創(chuàng)業(yè)公司，對高新精尖人才的需要就比較迫切，但是企業(yè)人才招聘面臨篩選效率低、招聘周期長的問題。這是由于簡歷數(shù)量龐大，人工篩選耗時費力，且難以精準(zhǔn)匹配崗位需求。針對這類重復(fù)性、規(guī)則明確的工作，AI 技術(shù)能夠有效應(yīng)對。

通過運用 AI簡歷篩選工具，對招聘團隊進行培訓(xùn)指導(dǎo)，實現(xiàn)簡歷智能解析、關(guān)鍵信息提取以及與崗位要求的精準(zhǔn)匹配。借助AI的數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化人才搜索策略。經(jīng)過四個月的落地運行，簡歷篩選效率提升45%，招聘周期縮短25%，招聘質(zhì)量顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1、與中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會合作開發(fā) AI 營銷課—好評率96.5%

2024年AI在營銷領(lǐng)域嶄露頭角，眾多營銷從業(yè)者卻面臨如何將其應(yīng)用于實際工作的困境。中廣協(xié)活動營銷專業(yè)委員會為助力成員企業(yè)提升營銷創(chuàng)新能力，啟動 AI 營銷系列課程開發(fā)計劃。

李金金老師憑借卓越的授課技巧和深厚的 AI 實踐經(jīng)驗脫穎而出，成為課程開發(fā)專家。李老師針對營銷人員日常工作中的高頻 AI 應(yīng)用場景，精心打造《營銷人的AI實戰(zhàn)課》。課程內(nèi)容涵蓋 AI 工具在市場調(diào)研、創(chuàng)意生成、活動策劃等方面的應(yīng)用。課程推出后，獲得眾多會員單位的采購，好評率達到96.5%。

2、招聯(lián)金融AI辦公提效訓(xùn)練營-滿分好評率98%，學(xué)完即能應(yīng)用占比96%

招聯(lián)金融集團在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

李金金老師是招聯(lián)金融公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T，為招聯(lián)金融公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對客戶營銷團隊的具體業(yè)務(wù)需求，進行針對性下線訓(xùn)練營培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI客服內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評率98%，學(xué)完即能應(yīng)用占比96%。

3、北京城市學(xué)院國際傳播學(xué)院本科生《AI傳播實踐與創(chuàng)新應(yīng)用授課》

北京城市學(xué)院國際傳播學(xué)院開設(shè)AI傳播實踐與創(chuàng)新應(yīng)用課程，旨在提升學(xué)生對 AI 技術(shù)的認知和應(yīng)用能力。李金金老師作為特聘專家，為學(xué)生講授《AI內(nèi)容創(chuàng)作課》和《AI市場分析課》兩門特色課程，傳授如何運用 AI 提升內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量和市場分析效率的實戰(zhàn)技能，課程受到師生廣泛好評，被納入學(xué)院優(yōu)質(zhì)課程體系。

【理論體系】

AI辦公提效模型：結(jié)合多年企業(yè)管理經(jīng)驗和 AI 應(yīng)用實踐，李老師構(gòu)建了一套 AI 辦公提效模型，從文檔處理、內(nèi)容創(chuàng)作、任務(wù)協(xié)作等環(huán)節(jié)入手，通過引入 AI 工具和平臺，優(yōu)化辦公流程，提升辦公效率和質(zhì)量，打造智慧辦公環(huán)境。

AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作框架：針對企業(yè)營銷內(nèi)容創(chuàng)作中的痛點問題，李老師總結(jié)出 AI 營銷內(nèi)容創(chuàng)作框架，涵蓋創(chuàng)意激發(fā)、內(nèi)容生成、優(yōu)化迭代等環(huán)節(jié)，通過 AI 技術(shù)提升營銷內(nèi)容創(chuàng)作的效率和質(zhì)量，助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和品牌傳播。

【愿景使命】

致力于成為企業(yè) AI應(yīng)用的引路人，幫助企業(yè)將 AI 技術(shù)落地到實際業(yè)務(wù)場景中，提升企業(yè)運營效率和競爭力，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

【授課風(fēng)格】

案例式教學(xué)：在課程中融入大量實際案例，深入剖析 AI 在不同企業(yè)中的應(yīng)用場景和解決方案，讓學(xué)員更直觀地理解 AI 技術(shù)的應(yīng)用價值，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。

互動式教學(xué)：鼓勵學(xué)員積極參與課堂討論，通過提問、小組作業(yè)、案例分析等方式，引導(dǎo)學(xué)員主動思考和探索，加深對知識的理解和掌握，培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力。

實操式教學(xué)：注重學(xué)員的實踐操作能力培養(yǎng)，提供豐富的 AI 工具和平臺，讓學(xué)員在課堂上親自動手實踐，掌握 AI 技術(shù)的具體應(yīng)用方法和技巧，確保學(xué)員學(xué)以致用。

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