西安交期管理培訓公開課

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京：2026年07月02日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現(xiàn)場制作文本筐，由小組......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2026年05月13日

采購及訂單管理、商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營管理等相關(guān)人士。課程收益理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃，營銷，研發(fā)，采購與質(zhì)量職能......

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 深圳：2026年07月11日

隨著外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好生產(chǎn)計劃？以應對不準確......

采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳：2026年07月11日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃，營銷，研發(fā)，采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應商協(xié)同控......

TTT培訓師必備：講授與引導技術(shù) 上海：2026年05月28日

1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

本課程剖析了企業(yè)成功供應鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現(xiàn)。讓學員在企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略的引導下，從供應鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決供應鏈運營發(fā)生的問題，理解供應鏈網(wǎng)絡的動態(tài)性，上下游供應鏈戰(zhàn)略關(guān)系的意義，理解提升供應鏈績效的主要方式方法、工具與技術(shù)，并能夠開......