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EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 武漢:2026年06月04日
第一部分:基于市場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對(duì)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容;3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版......
工匠精神與精細(xì)化管理 廣州:2026年05月29日
企業(yè)各級(jí)干部課程大綱:第一章 工匠精神和精細(xì)化管理的概述1、工匠精神的內(nèi)涵和對(duì)企業(yè)的作用2、工匠精神與客戶需求的關(guān)系說明3、客戶需求與工作質(zhì)量的關(guān)系說明4、工作質(zhì)量如何體現(xiàn)在精細(xì)化管理第二章 精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理(一)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論1、重復(fù)制造的特點(diǎn)2、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)重復(fù)制造的要求3、如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管......
生產(chǎn)精細(xì)化管理-六大管理工具運(yùn)用 廣州:2026年06月05日
總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、PMC\生管物控\資材、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、信息技術(shù)部、設(shè)備部\動(dòng)力部、工程及技術(shù)研發(fā)(PE、ME)部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級(jí)以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享:直面企業(yè)管理問題1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬3.【案例-富士康 & 海爾 ......
向管理要績(jī)效,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 深圳:2026年05月30日
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3.企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2026年05月15日
1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者:企業(yè)董事長(zhǎng)/CEO/總裁/總經(jīng)理;2、IPD變革推動(dòng)者:副總裁/副總經(jīng)理;3、IPD變革承接者:產(chǎn)品/研發(fā)/營(yíng)銷/市場(chǎng)/制造/HR/財(cái)務(wù)總監(jiān)或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管,加上1位體系主管參課,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際研討、演練,達(dá)......
采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2026年07月11日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控,識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)、堵塞采購黑洞、查實(shí)采購舞弊、挖掘采購利潤(rùn),你可以報(bào)名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì)》課程。3天超20個(gè)小時(shí)的線下學(xué)習(xí),再加上線上3個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)指導(dǎo),系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計(jì)精髓,不是過往的1天或者1個(gè)小時(shí)的分享,......
