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國際采購與進出口貿易實戰 北京：2026年08月22日
采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧......
Incoterms2020新規下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 青島：2026年07月18日
國際采購供應鏈管理人員,物流總監/經理，進出口關務人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員，國際結算從業人員等相關人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇的......
Incoterms2020新規下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 杭州：2026年08月07日
第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇的采購價格b)不同運輸模式下的物流成本核算c)進出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構成6.國際采購的談判要點7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......
國際采購與進出口貿易 上海：2026年07月11日
學習了本課程，您將快速了解以下內容：1. 學習并掌握國際貿易4組13個術語2. 13個術語的計算及換算方法3. 國際貿易術語的選擇與運用4. 進出口流程及單證相關知識5. 國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意6. 國際外匯結算的操作7. 信用證操作要點8. 國際物流成本控制方法9. 國際貨物運輸方式的選擇10. 如何給國際......
研發績效管理及激勵機制 北京：2026年09月11日
隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發人員的認同和理解；3.對績......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年08月31日
破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一：市場分析之宏觀環境分析1、章節架構圖介紹2、政治方面3、經濟方面4、社會方面5、技術方面章節小結互動講解案件研討：湘鄂情和電子煙案例等練......
