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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2026年07月25日
疫情過后,我們聽到行業內最多、最頻繁的,是什么信息?1)頭部房企正抓緊組織調整、崗位優化、裁員降薪!2)TOP20房企招聘的成本經理:年齡要求35歲以下。以疫情為導火索,一場行業變革正悄然發生:1)從注重貨值、回款等發展規模,到追求項目利潤;2)各級考核都按ROE(年化回報率)和利潤升降級了;3)穩增長、控規模、降杠桿......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2026年07月29日
(一)EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC?什么是非EPC?•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式;•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同;中國式EPC有什么重大意義?•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢;EPC如何能夠......
VAVE價值工程研發 蘇州:2026年06月05日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
價值分析與價值工程VAVE (value analysis and value engineering)是TVM(Total Value Management)全面價值管理最為核心的三駕馬車之一,其主要方向是研究占比達60%~90%的原料成本。在制造業中,其核心主要是研究產品設計功能與成本的關系V=F/C,找到最佳的組......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業務增長 深圳:2026年05月19日
1、看不清市場趨勢,對機會點判斷不準2、不了解客戶需求,產品方向錯誤3、機會點沒有詳細打開,錯誤判斷市場容量4、沒有詳細的市場分析方法,憑感覺做決策5、對市場的判斷沒有達成統一的認知,市場策略執行不力課程收益1、顧問團隊結合方法論,定制化的幫助企業做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環境分析、行業分析、競對分析、客戶分......
精益溝通-管理者情景溝通技術 上海:2026年05月14日
入職初期就上過《溝通》類課程,在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎?溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上,管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發現,其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到:? 有些溝通行為根本不該發生;? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次,雙方越是陷入對立......
