汽車行業(yè)《客戶關系管理能力提升》
【課程編號】:NX33833
汽車行業(yè)《客戶關系管理能力提升》
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【所屬類別】:客戶關系管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:客戶關系培訓
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【課程背景】
客戶關系管理(Customer Relationship Management, CRM),從廣義上來講利用信息技術(IT)和互聯(lián)網技術實現對客戶的整合營銷,是一個始終貫穿企業(yè)經營過程的管理機制。而狹義的客戶管理管理是指以最大化的開發(fā)客戶價值為目標而采取的一系列服務舉措,主要在售前、售中,售后等環(huán)節(jié)為客戶提供優(yōu)質的服務,維系客戶關系、創(chuàng)造客戶忠誠,實現客戶價值和企業(yè)利潤最大化。其主要特征是,以客戶信息為基礎展開客戶價值分析與價值開發(fā),以客戶關懷為主要方法維系客戶關系,通過滿意度管理提升客戶滿意度和客戶忠誠度。
汽車行業(yè)客戶關系管理是來自市場的需求,我們面臨著銷售市場的競爭,產品的競爭,服務的競爭,消費者多元化的消費訴求,越來越多的銷售選擇,客戶關系管理也成為了核心的關系營銷手段。而目前國內諸多主機廠全面導入ERP系統(tǒng),DMS系統(tǒng)和CRM系統(tǒng),把CRM提高到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的層面,全面推動客戶關系管理工作,重視經銷商的客戶滿意意識和客戶關系管理能力,重視工作開展切實有效。而我們希望所期待客戶關系管理所能實現的價值是:
提高客戶滿意度、忠誠度和利潤貢獻率:協(xié)調不同部門的客戶服務資源,對客戶需求做出快速反應,建立長期穩(wěn)定的客戶關系,提高客戶的滿意度和利潤貢獻度,為公司帶來忠誠和穩(wěn)定的客戶群!
擴大銷售:企業(yè)的銷售將向多元化方向發(fā)展,銷售成功率增加和客戶滿意度提高,銷售的擴大成為必然,對銷售線索的跟進能力,滿意度的提升都會直接協(xié)助企業(yè)擴大銷售!
降低成本:系統(tǒng)的客戶關系管理提高營銷的準確率和效率,降低企業(yè)的運作成本,客戶滿意度和忠誠度的提高,可以幫助企業(yè)降低客戶營銷成本,信息共享和精準的業(yè)務流程管理及績效考核,有效的降低營銷成本、銷售成本、服務成本!
整合企業(yè)資源:系統(tǒng)的客戶關系管理,整合企業(yè)全部業(yè)務流程和資源體系,通過對客戶信息的整合和共享,促成企業(yè)業(yè)績提升!
提高企業(yè)運作效率和收益:客戶關系管理系統(tǒng)建立客戶和企業(yè)交流的統(tǒng)一視圖的客戶信息平臺,通過信息技術,可以提高業(yè)務處理流程的自動化程度,達到企業(yè)內部高效運轉!
【課程對象】
主機廠:總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、CRM總監(jiān),CRM管理員,客服總監(jiān)、客服經理、區(qū)域總監(jiān),區(qū)域經理及相關中高層管理者。
經銷商:4S店總經理,銷售總監(jiān),市場總監(jiān),客戶關系經理,客戶關愛經理,DCC經理,客服經理,售后經理及相關管理人員。
【課程大綱】
第一部分:汽車客戶關系管理與維護的重要性
1、什么是客戶關系,為什么要維系客戶關系。
2、微利化時代的精細化管理,服務營銷理念的確定。
3、客戶的關系承載著經銷商與主機廠商的發(fā)展和未來。
4、客戶關系數據分析,說明怎樣的經銷商運營狀況。
第二部分:客戶關系會影響汽車行業(yè)怎樣的未來發(fā)展方向
1、基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念
2、基于客戶交互關系的客戶管理創(chuàng)新理念
3、基于數據化分析的管理模式創(chuàng)新理念
4、基于客戶價值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念
第三部分:客戶關系管理實施中應用與工具
1、維系客戶的管理工具表單
客戶信息登記表、意向客戶跟蹤表、客戶信息管理表
手機APP端的數據采集與管理
2、電子數據時代的客戶維系工具
CRM電子數據管理
數據分析與業(yè)務決策
數據分析的精準營銷
3、表格單據的案例分享
4、客戶關系管理中常用方法
客戶關系管理的跟進與邀約方法
客戶關系的圈層管控方法
客戶關系管理方法的渠道與工具分析
第四部分:客戶關系中客戶信息管理與數據挖掘
1、客戶數據化管理的優(yōu)勢分析
大數據時代的決策依據
從數據找到戰(zhàn)略中心
2、客戶數據化管理的KPI數據跟進
數據優(yōu)化的KPI導向
對數據的優(yōu)化與動態(tài)比對
3、客戶數據化管理地圖分析
案例分析
4、數據為市場管理提供怎樣的依據
市場營銷理論的重心分析
市場投入依據客戶的核心定位
案例分享:客戶的核心訴求是市場活動的靈魂
第五部分:提升客戶的忠誠度與滿意度管理有效策略
銷售與售后的滿意度因子分析
如何提升流程的關鍵動作,提升客戶體驗
績效與制度的體系保障
第六部分:客戶關系管理的實施與組織構架建設
經銷商的組織構架與客戶管理的關系與職責
客戶關系的反饋與管理策略對接
經銷商CRM客戶服務管理中心的職能
主機廠商與經銷商針對客戶關系的互動模式分析
客戶全生命周期價值管理分析
馬老師
北京交通大學EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學院特聘講師
時代光華汽車學院特聘講師
汽車服務企業(yè)運營管理專家
中國汽車協(xié)會特聘講師
汽車技師、汽車營銷顧問
馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網營銷等模式?,F任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業(yè)管理課程內容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業(yè)管理經驗和資深的行業(yè)背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:
商用車經典課程:
《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經理如何管控經銷商》《區(qū)域經理的量利平衡策略》
參與的項目咨詢:
經銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網電銷的開展與運營
廠商:區(qū)域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網布局與提升
員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征
皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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