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MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京:2026年06月24日
第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”,更是“資本”!◇敬人者,人恒敬之。◇8分人才,9分使用,10分待遇。◇工作分析---為什么會有工作內容的不同關注---工......
中層經理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
上世紀的七十年代,歐美國家的企業家和管理學家對好的企業和壞的企業進行研究,得出結果表明:他們的差別不在于高層、決策層,而在于中層的執行力!一般來說,公司的戰略都很好,想法、創意都不錯,只是中層在執行的過程中發生了偏離。其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家,一般是從技術骨干和業務能手中提拔上來的,他們沒有受到專業的管......
實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
為各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量,是企業戰略的具體執行者,在企業里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團隊沒領導好,下屬不開心;同事合不來,工作難開展;現實中中層面對的五個管理對象:上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間,位置越來越重要,面對多維的角色,只掌握公司內外的......
非人力資源部門經理的員工關系管理 上海:2026年06月05日
本課程旨在幫助總經理、部門經理系統地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險。課程大綱一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析三、......
