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“國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 太原:2026年07月31日
(一)新形勢(shì)下國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用;2.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)全過程法律解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范;4.國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)1.國(guó)企采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及體系建設(shè);2.國(guó)有......
“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專題研討班 太原:2026年08月26日
(一)“建體系”新監(jiān)管要求下,央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案1.按照企業(yè)類型(投建營(yíng)一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計(jì)研發(fā)/科技金融類)及企業(yè)層級(jí)(集團(tuán)總部&各級(jí)企業(yè)&地方國(guó)企&上市公司等)分級(jí)分類介紹體系修訂優(yōu)化建議及良好實(shí)踐;2.結(jié)合現(xiàn)行國(guó)資央企內(nèi)控、公司治......
公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 太原:2026年08月27日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,各類企業(yè)都要把守法誠(chéng)信作為安身立命之本,依法經(jīng)營(yíng)、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國(guó)家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......
不同業(yè)態(tài)招投標(biāo)策略及物業(yè)方案編寫 太原:2026年09月17日
前言思考一、物業(yè)行業(yè)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的需求;二、新時(shí)期、后資質(zhì)時(shí)代的物業(yè)企業(yè)的思考;三、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位認(rèn)知。第一部分:物業(yè)招投標(biāo)策略及物業(yè)管理服務(wù)方案編寫1、如何做好招投標(biāo)前期策劃為成功中標(biāo)做準(zhǔn)備?2、如何響應(yīng)招標(biāo)需求成功中標(biāo)?3、市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)勘查重點(diǎn)關(guān)注的問題;4、編制物業(yè)管理方案的作用與目的;5、投標(biāo)擬寫管理方......
卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理 深圳:2026年07月11日
讓企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的銷售人員深刻認(rèn)識(shí)自身的角色與職責(zé),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運(yùn)用,以建立合理激勵(lì)機(jī)制、打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)。會(huì)議風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的銷售管理課程,大量實(shí)際案例、方法和工具內(nèi) 容:全面深刻的講解了良好的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的根源。理論詳盡,內(nèi)容豐富形 式:引用諸多著名理論結(jié)合實(shí)際,采用......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳:2026年07月31日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一部分:二十一世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
