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向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年07月11日
第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈(4代產品研發)1.2高效產品研發的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......
《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 北京:2026年07月31日
市場營銷/市場研究、產品規劃/產品研發部門、總經理/產品總監、研發總監/負責/PMO\公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干/市場技術經理【課程大綱】第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&......
成功的產品管理及產品經理 北京:2026年08月14日
體系化:企業產品管理之所以難以見效,產品經理之所以無法發揮作用,關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性:當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型,本課程強調產品管理必須服務于這種轉型,并依此為出發點進行展開。......
向華為學習:成功的產品管理和產品經理 北京:2026年08月21日
1.產品管理最佳模式及案例分析1.1.產品管理體系與框架1.1.1.產品管理概述:產品管理的各階段間的關系1.1.2.如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別1.2.產品經理的定義、職責及角色1.2.1.產品經理在產品管理各階段的角色和職責1.2.2.產品管理的“鐵三角”......
HR必備的35個社保關鍵問題及應對策略 廣州:2026年07月10日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉移接續?4、如何辨析人員的社保狀態?5、社保強制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數口徑?8、如何建立企業年金?其作用是什么?9、企業年金和補充醫保有何......
有效的應收賬款管理——信用控制 上海:2026年09月02日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
