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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目的：

1、提升制造型企業(yè)車間主任、班組長一定的溝通能力、觀察與分析能力、應變能力、現(xiàn)場問題解決能力、計劃組織協(xié)調能力、培訓與指導能力。

2、提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益，打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊伍

受訓對象：

各制造型企業(yè)生產現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長

課程效果：

提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。

課程大綱：

1、提升溝通能力訓練

1．1 溝通及溝通能力的定義

1．2 現(xiàn)場管理的幾種溝通方式

1．3 現(xiàn)場分組訓練

2、觀察與分析能力訓練

2．1 按現(xiàn)場巡視的項目進行現(xiàn)場觀察能力的訓練

2．2 按現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的經常性品質異常案例進行現(xiàn)場分析能力

3、應變能力訓練

3．1 客戶突然插單案例來進行現(xiàn)場應變能力的訓練

3．2 現(xiàn)場突然發(fā)生工傷事故來進行現(xiàn)場應變能力的訓練

4、現(xiàn)場問題解決能力訓練

4．1 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)來料或上工序來料批量不合格案例來進行現(xiàn)場問題解決能力訓練

4．2 現(xiàn)場一臺設備發(fā)生故障對一個緊急訂單的完成有影響時案例來進行現(xiàn)場問題解決能力訓練

5、計劃組織協(xié)調能力訓練

5．1計劃能力訓練

5．2 組織協(xié)調能力

6、培訓與指導能力訓練

6．1 對員工培訓公司現(xiàn)場5S規(guī)定案例來進行培訓與指導能力的訓練

6．2 對員工進行新產品加工或裝配案例來進行培訓與指導能力的訓練

6．3 對新員工進行工序操作技能提升案例來進行培訓與指導能力的訓練

王老師

名課堂特聘生產管理培訓師，目前國內少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務（曾任世界五百強在華企業(yè)生產經理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家；

王老師主要工作經歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質經理、生產經理、人力資源總監(jiān)、副總經理、常務副總、副總裁、總經理。

王老師以對制造型企業(yè)內部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經驗。是目前國內不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家，集培訓與咨詢于一身的專家；

服務過的企業(yè)有：廣東健力寶、新泰達電子、捷永集團、廣東卷煙廠、廣西南南鋁業(yè)、吉利汽車、寧波博威集團、溫州合興電子集團、金華地區(qū)有群升、超人、正陽、雄泰、今飛、綠源電動車、康超集團、梅花鎖業(yè)、巨龍管業(yè)集團公司；紹興地區(qū)有豐利設備、中益機械等

王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學員的歡迎。通過理論與實際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。

王老師對制造型企業(yè)的咨詢，是國內不多見的能承諾效果的專家，對制造型企業(yè)幾十年的實戰(zhàn)經驗，其咨詢服務的企業(yè)都建立了良好長期合作的關系。

主要課程有：

制造型企業(yè)管理類：1、金牌生產主管實戰(zhàn)訓練 2、品質管理實戰(zhàn)訓練 3、無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練 4、倉儲管理實戰(zhàn)訓練 5、新形式下制造型企業(yè)生存發(fā)展之道 6、培訓計劃的合理制訂與有效實施 7、制造型企業(yè)新產品開發(fā)實戰(zhàn)訓練 8、制造型企業(yè)工藝管理實戰(zhàn)訓練 9、制造型企業(yè)采購管理實戰(zhàn)訓練 10、制造型企業(yè)流程優(yōu)化實戰(zhàn)訓練；

主要咨詢項目有：1、制造型企業(yè)流程優(yōu)化 2、制造型企業(yè)現(xiàn)場管理改善 3、現(xiàn)場6S推進 4、制造型企業(yè)品質管理提升與改善 5、制造型企業(yè)生產與物料管理提升與改善6、制造型企業(yè)技術管理提升與改善 7、制造型企業(yè)采購管理提升與改善；

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