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《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進措施及風(fēng)險防范專題研討班 哈爾濱:2026年07月29日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕 21號)解讀2.《招標(biāo)投......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 青島:2026年06月03日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,協(xié)同推進招標(biāo)投標(biāo)新局面,更好服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展高度看待自身地位和作用,引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用,推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局,從“重監(jiān)管”向&ldqu......
工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 青島:2026年06月04日
(一)《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義,以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策(二)EPC項目招投標(biāo)問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控 青島:2026年06月05日
學(xué)習(xí):新形勢下政企采購招投標(biāo)最新變化掌握:招投標(biāo)的行業(yè)發(fā)展重點和風(fēng)險管控點學(xué)習(xí):采購招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程掌握:招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”流程管控學(xué)習(xí):采購招標(biāo)書編制方法掌握:編制標(biāo)書的三十六個關(guān)鍵步驟學(xué)習(xí):高效的招投標(biāo)合同風(fēng)險管控體系掌握:采購?fù)稑?biāo)合同常見識別和防范方法學(xué)習(xí):建立合同管......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月31日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱:一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性,得失對比間提升學(xué)員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知,引出課程學(xué)習(xí)目......
落地式LTC流程設(shè)計與構(gòu)建 深圳:2026年07月03日
CMO/總裁/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理,行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理,大客戶業(yè)務(wù)代表,大客戶銷售經(jīng)理,渠道經(jīng)理,銷售人員課程大綱1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):公司成長中管理流程演進的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......
