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團隊建設與團隊管理 蘇州:2026年07月29日
各類管理人員以及有意通過團隊合作環境的塑造提升組織績效的人士。課程目標:充分認識高效團隊的優勢學會評估所在團隊的狀況提高激發團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法課程大綱:一、有關團隊的基本問題1.什么是高效團隊2......
一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2026年07月31日
◇ 了解一線主管的角色、職責與管理體系◇ 學會診斷現場管理中的問題◇ 了解領導的基本概念◇ 掌握下屬成長和發展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象:生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管......
九型人格與團隊建設 蘇州:2026年08月01日
一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......
高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州:2026年08月04日
企業成功的關鍵因素之一是擁有高績效團隊,但對于如何建設與管理高績效的團隊,許多企業管理者卻深感困惑:◆ 不清楚團隊建設的前提與基礎;◆ 不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法;◆ 不了解培養團隊核心領導的方法;◆ 不了解團隊發展階段的特點及管理對策。針對以上問題,本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發展......
新晉經理管理技能提升訓練班 上海:2026年08月14日
第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“專業”走向“管理”的困惑1、從專業人......
以感動服務提升服務競爭力 北京:2026年09月12日
資深客服專員、客服主管、客服經理、售后及客戶經理、大客戶部、市場銷售等希望提升公司整體客服能力的領導課程收益:通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、 從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,理解如何培養屬于自己企業的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據......
