廈門戰略規劃培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 廈門：2026年08月01日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

企業架構與IT戰略規劃 廈門：2026年09月10日

培訓結束經考核成績合格者獲得：工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。課程大綱:1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1）企業信息化常見基礎設施問題2）企業信息化常見數字資源建設問題3）企業信息......

基于商業成功的產品戰略規劃 深圳：2026年07月10日

董事長、產品線總裁、研發總經理課程大綱第一部分：華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1.華為公司跨越式發展2.引入管理變革時華為的業務和管理狀況3.華為成功實現跨越式發展KSF4.走對路：引入戰略規劃和需求管理5.華為公司戰略規劃案例分享6.2008年歐洲區戰略規劃與實現路徑- 2012年終端3-5年發展戰略規......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年07月16日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年07月29日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

電商供應鏈管理 上海：2026年07月31日

通過培訓，使學員掌握跨境電子商務的基本理論、發展趨勢及前景，認識跨境電子商務的特點、跨境電子商務的模式，了解目前國內外幾種常用的跨境電子商務平臺及相關知識；熟悉外貿第三方電商平臺的規則及平臺基本操作、業務推廣和客戶服務；掌握國際物流和國際支付知識；掌握外貿市場網絡調研、選品、采購；掌握對外產品網上報價、發布及推廣；掌握......