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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢:2026年05月27日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 廣州:2026年05月14日
一、人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界二、領導力五項修煉一:以身作則受敬佩領導人的特質價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領導人如何以身作則根據價值觀來調整行動的范例案例討論:我應該怎么做?三、領導力五項修煉二:共啟愿景中國文化與目標設置設......
領導者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
在這個全媒體全溝通的時代,企業首席執行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業領導者成敗的關鍵。好的管理溝通要能透過當面、平面與介面等溝通渠道,將既可信又可親的個人與企業形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓,兼顧對內溝通與對外溝通,并同時展現力度和溫度。游梓翔教授這門領導者的管理......
PTL全景式領導力:實現管理者到領導者的躍升 廣州:2026年05月16日
【企業收益】1、提升整體績效:通過高效的領導力管理,企業能夠形成更高績效的團隊,從而提升整體業績;2、增強團隊凝聚力與協作性:企業將學習到如何通過共同信仰和初心來增強團隊的凝聚力,進一步促進部門間或跨部門的協同工作;3、靈活應對不確定性:在VUCA時代,企業需要能迅速適應外部環境,課程中的全景式思維和情境模式統馭力將幫......
全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京:2026年06月26日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊?......
財務人員必備的稅務知識 上海:2026年05月18日
【最前沿的政策解讀】解讀最新稅務法規變化動態,提供最具價值的參考意見【提升稅務風險意識】構建稅收基礎知識框架,全面掌握企業稅收地圖,做到了然于胸【直擊稅務工作實務】從合同、發票、會計處理及納稅申報,手把手教您掌握實務工作技術【逐一擊破稅務風險】發生稅務風險應該如何應對,錦囊傳授讓稅務風險盡在掌握之中培訓對象:財務經理、......
