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安全可視化管理
【課程編號】：MKT032287
安全可視化管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓
【時間安排】：2026年09月04日 到 2026年09月04日1500元/人
2026年05月27日 到 2026年05月27日1500元/人
2025年10月09日 到 2025年10月09日1500元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供安全可視化管理相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：廣州可視化管理培訓
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適合人員：
適合企業(yè)現(xiàn)場管理人員、EHS經(jīng)理及主線、車間主管及EHS聯(lián)絡(luò)員。
課程大綱
1-15S及安全可視化在安全管理中是如何發(fā)揮作用的？
1-1.15S的前前后后，成功與失敗
1-1.2安全可視化的作用與目標
1-1.3可視化的推進過程及注意事項
1-2 安全可視化與風險管理的四個層次（案例教學）
1-2.1風險辨識/管理與可視化的關(guān)系
1-2.2危險標識標簽化
1-2.3安全規(guī)范圖樣化
1-2.4管控要點清單化
1-2.5安全狀態(tài)公開化
1-3企業(yè)現(xiàn)場安全管理的可視化要求
1-3.1現(xiàn)場有什么：4M1E
1-3.2機器設(shè)備可視化要點及樣板
1-3.3物質(zhì)材料可視化要點及樣板
1-3.4作業(yè)環(huán)境（含通道及公共區(qū)域）的可視化要點及樣板
1-3.5人員管理與作業(yè)過程的可視化管控
1-4可視化項目分類分級推進與驗收（案例教學）
1-4.1風險評估及分級（高危區(qū)域、作業(yè)、設(shè)備）
1-4.2安全可視化的優(yōu)先排序與循環(huán)推進策略
1-4.3可視化樣板的樹立
1-4.4企業(yè)內(nèi)部可視化成果的固化——內(nèi)部標準
王老師
實操性強、現(xiàn)場感強、直接輸出學習成果
學員不僅可在課堂上學習到想要的知識，并能直接學以致用。本課程以實際案例為素材，實操性強，通過分組討論和練習，結(jié)合案例知識，使學員能夠在現(xiàn)場學到專業(yè)性和實際操作的方法。
創(chuàng)新性地采用雙人進行授課，帶動學員講師之間的互動，在學習中體驗互動交流成長的樂趣。