北京財務戰略培訓公開課

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢：2026年07月24日

【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇，制定有效財務戰略，確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點，幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......

企業戰略與財務戰略整合 上海：2026年07月20日

任何管理者都不可能是各個方面的專家，全面了解企業戰略的不一定能夠掌握財務戰略的規劃，懂財務的不一定能夠全方位把握企業整體戰略。然而，二者是企業發展和提高競爭力的核心要素，只有有機整合，整體把握才能夠從財務角度看待企業戰略，從企業整體發展看待財務問題。因此，本次課程探索企業財務戰略為企業戰略提供支持的著力點，探討不同規模......

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2026年08月13日

企業全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......

企業財務戰略 廣州：2026年07月11日

總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士。課程大綱:第一部分：談談企業戰略一、戰略是什么？二、企業戰略的三個層次三、企業戰略三步曲四、戰略管理基本3問第二部分 企業戰略與財務戰略的關系一、財務戰略？二、財務戰略與企業戰略的關系三、財務戰略基本3問？第三部分財務戰略現狀——全身體檢一、......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2026年07月10日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士課程大綱：一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應......

標準作業與效率改善 深圳：2026年08月22日

在中國，隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實現顧客價值最大化，是每個企業管理者必須關注的問題。隨著企業精細化管理的到來，標準工時已被應用于企業的各個領域，他是企業實施TPM、精益生產、六西格瑪等內部改善的基礎，標準工時已被譽為企業數字化管理的基石！如何制定標準工時？如何測定標準工時？如何根......