天津采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與控制技巧 北京：2026年07月02日

成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化，采購批量越 來越小，對供應商的要求越來越高，降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2026年07月02日

采購總監、經理、采購主管、采購工程師、品質部門經理、供應商開發和管理、負責采購的副總等相關人員課程收益：了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點：目標，成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購成本分析及談判技巧 北京：2026年07月10日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，掌握建設性溝通的本質學習提升溝通影響力的技巧，掌握傾聽、提問、表達的溝通技術學習向上溝通的技巧，準確理解上司的意圖，高效向上匯報工作，與上司建立和諧的上下級關系學習向下溝通的技巧，掌握與下屬進行績效面談的技巧，學會對下屬進行積極性反饋和發展性反饋的溝通模型，提升團隊績效培養管理者的主......

DFP-可采購性設計 上海：2026年07月23日

企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2......