石家莊核心管理技能培訓公開課

中層經理核心管理技能提升 北京：2026年07月10日

引言：主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義；2、企業的目標和贏利模式；3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用；2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次；2、“問題猴子”的管理D、管理的技能1.專業技能；2.概括技......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2026年07月29日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創其價（9：00——10：30）企業困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變，他們雖然有較強的業務能力和知識，對管理缺乏清晰的認知，缺乏系統的管理能力！同時中層經理對自身角......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2026年07月30日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

需求預測和庫存控制 深圳：2026年07月10日

生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。課程大綱：第一部分：預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理？2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

掌握產業賽道評估與資本路徑設計，構建企業增長決策矩陣。學會估值建模、風險分攤與談判博弈，實現交易價值最優化。理解投后整合與創新融資工具，推動投資并購項目落地創效。培訓對象：財務部總監，財務經理、骨干投資并購部經理、骨干企業負責投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼......