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采購談判進階:因景而異的戰術 上海:2026年06月29日
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法,......
供應商開發與供應商管理 上海:2026年06月29日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員【課程大綱】1.概述:采購概述供應鏈環境下的采購職能與目標采購價格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應商的匹配性對組織內部高效運營的影響2.非直接生產物料采購的方法采購物品的種類和特點非直接生產物料采購中的主要困難......
訂單管理與工廠貨期控制 上海:2026年07月01日
業務管理、訂單跟蹤、計劃管理、采購管理等人員。【課程大綱】一、制造型企業的生產經驗模式1.企業的組織管理模式1)制造企業的管理架構2)制造企業與貿易企業的主要差別3)最長制造周期的計算方式4)瓶頸工序分析5)設備產能與人工產能評估2.訂單在制造型企業內部的流動方式3.影響產品交貨的幾個關鍵因素分析4.制造型企業的計劃管......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2026年07月02日
第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰?V......
基于數據統計和分析的產品運營管理 上海:2026年09月10日
一、走進互聯網平臺運營1.了解互聯網商業模式,讀懂運營本質基礎。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺運營需要具備的能力和素養二、運營方法論概述1.通過3P理論深入了解運營2.通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。3.考量運營結果的指標4.運營工作中用到的工具三、互聯網平臺關于......
如何做好全面質量管理 上海:2026年08月06日
通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象:廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......
