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績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 海口:2026年09月10日
第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案例導(dǎo)入:貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點1、企業(yè)級KPI如何提取?部門級KPI如何提取?員工級KPI如何提取?如何實現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同?2、績效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理,主管與部屬如何進(jìn)行討價還價?3、有些部門如行政、財務(wù)、技術(shù)類工作不好量......
如何管理新生代員工 三亞:2026年09月14日
我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變?yōu)楣居行зY本,將員工的能動性發(fā)揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰(zhàn)。本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代......
人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計高級研修班 南寧:2026年07月02日
很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感,抓不到工作重點,無法準(zhǔn)確界定公司人力資源問題及需求,如果出現(xiàn)以下問題,建議您立即參加本課程學(xué)習(xí):人力資源沒有規(guī)劃,工作憑主觀開展;公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善;不知道從哪些維度進(jìn)行人員狀況整體評估,沒有工具和方法;預(yù)算編寫沒有依據(jù)/編制不精準(zhǔn);人力資源項目......
薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 南寧:2026年07月29日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)......
專業(yè)銷售技巧——銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵 廣州:2026年07月25日
第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進(jìn)行購買。所以,先要找出他們的理由——“他們?yōu)槭裁促徺I” 遠(yuǎn)比“你如何銷售”更重要。01流程關(guān)鍵與核心專業(yè)銷售流程的七個階段與關(guān)鍵行為銷售核心——發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足客戶的需求行......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 北京:2026年07月02日
公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)?B.有標(biāo)準(zhǔn),為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運行不了&hel......
