深圳采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

采購談判專家訓(xùn)練營 深圳：2026年05月20日

提升采購人員的角色定位與認(rèn)知和沖突處理溝通技巧透過價格分析，降低采購物料成本，提高公司市場競爭力計算合理采購數(shù)量與適當(dāng)采購時機(jī)，避免停工待料，減少資金積壓提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率，規(guī)范采購流程搜集市場情報，提供新物料代替舊物料，以達(dá)致提高質(zhì)量，降低成本培訓(xùn)對象：從事采購、物料、生產(chǎn)計劃、研發(fā)、質(zhì)量部門經(jīng)理 / 主管......

新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 深圳：2026年05月22日

模塊一： 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2023年《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》等招投標(biāo)的法規(guī)2.解讀《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面3.解讀《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧|采購經(jīng)典技能 深圳：2026年05月23日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱：第一講：新時期采購職業(yè)化建設(shè)采購環(huán)境變化采購概念與目的采購五項原則與無原則職業(yè)采購時間安排未來采購趨勢第二講：供應(yīng)商管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商供應(yīng)商選擇的其他考慮如何評......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2026年06月03日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：理解輔導(dǎo)的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導(dǎo)的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導(dǎo)的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法；現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰(zhàn)，并形成具體的行動方案；初步......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2026年08月07日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個：經(jīng)濟(jì)與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......