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基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2026年05月06日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
新現(xiàn)實(shí)下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
培訓(xùn)的目的不僅是為了幫助管理者做好當(dāng)下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準(zhǔn)備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現(xiàn)實(shí)。作為企業(yè)的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰(zhàn)?這些挑戰(zhàn)給你提出哪些新要求?你是否已經(jīng)掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業(yè)中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現(xiàn)......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 上海:2026年04月16日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
基層管理者勝任力訓(xùn)練營 上海:2026年05月11日
認(rèn)知生產(chǎn)主管角色掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的對象和目標(biāo)及任務(wù),提升現(xiàn)場管理能力提升現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決的能力提升現(xiàn)場持續(xù)改善能力提升班組、車間管理水平課程大綱第一模塊:生產(chǎn)主管自我管理生產(chǎn)主管角色的認(rèn)知生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)主管職責(zé)管理能力模型現(xiàn)場管理7大任務(wù)目標(biāo)管理第二模塊:生產(chǎn)主管的任務(wù)管理(管事/管物)車間班組......
失效分析及機(jī)械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海:2026年06月24日
本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗(yàn),針對機(jī)械動結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)的設(shè)計和工藝等方面的問題,從失效模式入手,引導(dǎo)大家如何運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,進(jìn)行故障分析,利用三F技術(shù)和物性論失效分析技術(shù),找出產(chǎn)品故障的根本原因,為提高產(chǎn)品固有可靠性,選則正確的設(shè)計準(zhǔn)則鋪平道路,提高學(xué)員綜合分析能力和設(shè)計水平。課程對象從事機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計......
研發(fā)項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)最佳實(shí)踐實(shí)例分析和每個小組的真實(shí)項目操練,提高科技團(tuán)隊一線經(jīng)理人的項目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項目交付能力,課程包括科技項目工程全過程,從科技項目立項論證--需求工程—基準(zhǔn)發(fā)布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協(xié)作—跟蹤推動&m......
