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基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
一、JS工作安全導入?生產活動要義-輸出中什么最重要?討論:為什么要提升工作的安全性??討論:推進安全作業的中心者是誰?討論:推進安全工作的核心任務有哪些?什么是安全二、事故原因?案例講解與討論?災害連鎖引入?何為災害?何為事故?練習:確定案例的災害與事故是什么?事故災害預防與處理:工作安全四階段法三、工作安全第一階段......
基層管理者管理技能提升訓練 蘇州:2026年08月24日
班組長 、 優秀基層管理人員 、儲備干部 、 主管課長 、 車間主任。課程大綱第一講: 兵頭將尾—— 角色認知序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數是技術的能手2、 大多數是崗位標兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習慣單打獨斗 , 親力親為5、雖然......
基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱:課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
高端客戶公關與商務禮儀 廣州:2026年08月26日
第一部分 禮儀素養 高頻公務交往場景禮儀與應用一、成功也有一些固定的“潛規則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序規則與等級平衡的藝術3.實戰:不懂規則就不會下棋1)商務會見的位次安排2)大中小型會議的座次3)餐宴座次排序的禮儀4)乘車位次與陪同禮儀二、商務會面前做好五項準備工作1. 商務會見的......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年08月24日
本課程主要針對企業總經理、副總經理,以及企業中、高層管理人員 /采購及生產人員,市場,銷售與服務人員課程大綱:一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是......
