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成果為王:打造以結(jié)果為導(dǎo)向的行動改善
【課程編號】:MKT032089
成果為王:打造以結(jié)果為導(dǎo)向的行動改善
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【時間安排】:2026年09月10日 到 2026年09月11日4980元/人
2026年06月04日 到 2026年06月05日4980元/人
2025年11月11日 到 2025年11月11日4980元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供成果為王:打造以結(jié)果為導(dǎo)向的行動改善相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京結(jié)果導(dǎo)向培訓(xùn)
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課程收益:
● 理解如何區(qū)分“表面任務(wù)”與“目標結(jié)果”,突破按部就班,擴大個人成果價值;
● 了解責(zé)任力與解決問題之間密切關(guān)聯(lián),將企業(yè)工作成果與個人價值成就雙贏式鏈接;
● 學(xué)會用工具診斷和檢測自己的結(jié)果落地能力水平,并進行自我能力系統(tǒng)調(diào)節(jié);
● 讓個人責(zé)任轉(zhuǎn)化為團隊責(zé)任,統(tǒng)一合作思想,升級團隊協(xié)作能力;
● 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練結(jié)果責(zé)任導(dǎo)向的必備能力意識與行為能力,并進行拆解訓(xùn)練-確保高落地執(zhí)行轉(zhuǎn)化;
● 學(xué)習(xí)將課堂知識體系,多角度延展到工作多維度問題處理,系統(tǒng)升級個人與組織的績效達成能力。
課程對象:
● 理解如何區(qū)分“表面任務(wù)”與“目標結(jié)果”,突破按部就班,擴大個人成果價值;
● 了解責(zé)任力與解決問題之間密切關(guān)聯(lián),將企業(yè)工作成果與個人價值成就雙贏式鏈接;
● 學(xué)會用工具診斷和檢測自己的結(jié)果落地能力水平,并進行自我能力系統(tǒng)調(diào)節(jié);
● 讓個人責(zé)任轉(zhuǎn)化為團隊責(zé)任,統(tǒng)一合作思想,升級團隊協(xié)作能力;
● 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練結(jié)果責(zé)任導(dǎo)向的必備能力意識與行為能力,并進行拆解訓(xùn)練-確保高落地執(zhí)行轉(zhuǎn)化;
● 學(xué)習(xí)將課堂知識體系,多角度延展到工作多維度問題處理,系統(tǒng)升級個人與組織的績效達成能力。
課程大綱:
第一講 目標結(jié)果意識能力塑造認識任務(wù)與結(jié)果的差異
(導(dǎo)入獨家心理版權(quán)工具簡單直觀呈現(xiàn)問題,高效快速改變能力)
◆導(dǎo)入:完成任務(wù)不等于結(jié)果
1、責(zé)任勝于能力
2、結(jié)果證明價值
3、案例討論:員工差距誰之錯?
◆員工的職場核心價值-提供結(jié)果
1、責(zé)任力工具解讀員工的崗位使命
2、員工責(zé)任力與解決問題能力的關(guān)系
3、將壓力痛苦任務(wù),轉(zhuǎn)換為動力成果目標
◆結(jié)果導(dǎo)向能力的三要素訓(xùn)練
1、意識
從“無力”到“動力”
2、言行
從“壓力”到“助力”
3、結(jié)果
從“被動”到“駕馭”
◆從“表面任務(wù)”到“目標結(jié)果”
◎目標結(jié)果意識系統(tǒng)訓(xùn)練
(初階)隨機互動
--需求分析意識
(中階)簡單工作
--6W3H工具
(高階)復(fù)雜任務(wù)
--5元素工具
第二講 團隊合作意識能力塑造提供結(jié)果,承擔責(zé)任
◆團隊的結(jié)果來自人人負責(zé)
1、團隊讓個人的價值最大化--體驗式互動:四平八穩(wěn)
2、人人負責(zé)才能創(chuàng)建文化力--雙贏式合作磁場,相互助力績效
◆凝聚力來自共同責(zé)任文化落地
1、目標:我是問題解決者
2、原則:我控式影響改變結(jié)果
3、方法:知識/技巧/工具系統(tǒng)防患應(yīng)對
◆維度1訓(xùn)練:個人工作成果控制
1、責(zé)任式控制匯報:
技巧系統(tǒng):共同利益點思維
系統(tǒng)籌碼駕馭
預(yù)前提問輔助
匯報原則與細節(jié)管理
2、駕馭式跨部門協(xié)作商談:
技巧系統(tǒng):資源借力思維
共情式需求引導(dǎo)技巧
錨定心理影響技巧
外化問題引導(dǎo)技巧
◆維度2訓(xùn)練:團隊管理成果控制
1、會議管理
技巧系統(tǒng):多維角色分析
(差異化執(zhí)行障礙提煉)
系統(tǒng)措施匹配
(系列問題的統(tǒng)籌管理)
2、團隊任務(wù)布置
技巧系統(tǒng):執(zhí)行標準清晰
(知道如何執(zhí)行)
監(jiān)管機制完善
(不敢不執(zhí)行)
獎懲機制給力
(有意愿執(zhí)行)
隱患防備
(沒有理由不執(zhí)行)
第三講 自我完善意識能力塑造精進成長,升級成果
◆擺脫逃避責(zé)任的借口
心理學(xué)解讀-逃避責(zé)任背后的自我投射
責(zé)任力與幸福力的并存制衡關(guān)系
責(zé)任思維是可以后天塑造的
◆學(xué)會在問題中成長
1、有前途的職場永遠是任務(wù)大于能力
2、合理性適度焦慮是成長最大的動力!
3、透過問題卡點訊號,療愈心力創(chuàng)傷--全面激活自我內(nèi)驅(qū)力
◆精進思維影響力--信任力競爭品牌建設(shè)
職場互動核心競爭言行能力訓(xùn)練
1、賞識反饋意識--療愈充電能力
2、正確示范提醒習(xí)慣--暖心輔佐能力
3、責(zé)任內(nèi)歸因表達模式--舒適互動能力
4、高能“我?guī)湍?rdquo;創(chuàng)碼價值建設(shè)意識--正能鏈接能力
第四講 從“想”到“做”“成果控制”實操演練踐行能力指導(dǎo)
◆案例邏輯行動方案轉(zhuǎn)化實操(落地步驟細節(jié)研討)
工作匯報
跨部門協(xié)作
會議管理
團隊任務(wù)布置
◆情景演繹--現(xiàn)場點評指導(dǎo)
小組PK--多案例多視角--舉一反三擴展思維學(xué)習(xí)
◆復(fù)盤總結(jié)--電子文本案例萃取
標準案例萃取模版要點提煉
關(guān)鍵問題解決環(huán)節(jié)--對話示范
課后作業(yè)提交--老師點評修改
課后匯總各小組案例--集結(jié)成冊(形成學(xué)習(xí)成效案例手冊)
▲課程小結(jié)與答疑
牟老師
· 21年培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
· 10年獨立操盤咨詢項目執(zhí)行經(jīng)驗
· 個人獨家版權(quán)工具系統(tǒng),顛覆傳統(tǒng)視角
個人資歷:
· AACTP國際注冊培訓(xùn)師
· 國家二級心理咨詢師
· 應(yīng)用心理學(xué)實戰(zhàn)落地專家
· 中國企業(yè)教育“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
· 中國企業(yè)培訓(xùn)“首選培訓(xùn)師100強”
· 央視、鳳凰衛(wèi)視、贏家大講堂、聚邦傳媒、中和黃埔成長吧等多家黃金媒體平臺合作講師
代表項目:
“G20峰會接待定制項目-優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗提升落地督導(dǎo)”總負責(zé)人(培訓(xùn)+現(xiàn)場督導(dǎo)+團隊管理指導(dǎo)),因項目超好口碑在行業(yè)廣泛傳播,后續(xù)主動找來行內(nèi)轉(zhuǎn)介紹客戶連續(xù)排擋2年多……
“奔馳CAM客戶權(quán)益官”客訴管理系統(tǒng)(大賽主點評+痛點問題解決強化訓(xùn)練營+全國經(jīng)銷商系統(tǒng)崗位輪訓(xùn)+內(nèi)部崗位必修定制網(wǎng)課)全鏈條輔導(dǎo)老師
“卓越領(lǐng)導(dǎo)力◆八大工作場景實戰(zhàn)落地管理”落地督導(dǎo)項目-10期輪訓(xùn)后,因效果好評反響巨大,在經(jīng)銷商多次申請下,品牌方又特別增加經(jīng)費-加購了4期課程;后又因多位經(jīng)銷商申請學(xué)習(xí),品牌方又在第二年,為該課程2次立項,又安排了8期課程輪訓(xùn)。
“中信銀行兩高人才輪訓(xùn)項目”--《情緒壓力管理》救場老師(在輪訓(xùn)項目先后調(diào)換了多位老師客戶不滿背景下,成功救場,得到客戶高度認可好評,直接確定為后續(xù)輪訓(xùn)課程主講老師,也因此課程合作影響,各地分行隨后陸續(xù)邀約合作,從此開始了與中信銀行多年系列合作--各地分行合作代表:廣州、蘭州、廈門、大連、長春、沈陽、承德、青島、石家莊、濟南、天津……等)
“結(jié)果導(dǎo)向的落地管理”團隊管理課程,多個行業(yè)客戶重復(fù)采購,線下授課百場以上……
“高效團隊◆業(yè)績賦能”落地督導(dǎo)項目(原投標公司競標落選,因客戶指定必須由牟老師授課),中標公司不得通過原投標公司與老師合作完成項目輪訓(xùn);首期試講課-獲得全場滿分超高好評。
老師長期為金融證券、保險、汽車、能源重工、醫(yī)療行業(yè)進行培訓(xùn)授課,專注管理咨詢培訓(xùn)21年。既有系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)師成長經(jīng)歷,也有豐富企業(yè)實踐職場經(jīng)歷;既有成熟課程現(xiàn)場授課經(jīng)驗,又有長達10年獨立操盤咨詢項目執(zhí)行經(jīng)驗。
多次親身參與實踐督導(dǎo)工作,親自操盤過多個原創(chuàng)督導(dǎo)項目,項目中創(chuàng)建了多個具備個人獨特風(fēng)格的督導(dǎo)落地方法系統(tǒng)。還應(yīng)問題解決需求角度,以心理學(xué)為人性互動影響基石、以Ai科技賦能工作提效升質(zhì),研發(fā)大量原創(chuàng)高落地指導(dǎo)系統(tǒng),,參訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶無不表示“被大大刷新視角,簡化了問題解決,并能快速有效產(chǎn)生大量成果輸出。”所以,老師課程經(jīng)常被貼上“救場老師”“最實用課程老師”“高返聘”等多個超高培訓(xùn)效果評價標簽。


