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學習與發展管理者的影響力提升 成都:2026年06月29日
1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2.評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3.培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都:2026年06月29日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 成都:2026年07月02日
第一講:人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1.人才供應鏈質量的分析2.人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1.組織人才配置率的相關指標2.人才培養達成率的相關指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標4.企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都:2026年07月02日
第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導向2. 勝......
新產品的上市與營銷管理 上海:2026年09月01日
一、案例分析:1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結:該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發?3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1).產品的市場定位與競爭策略制定2).產品的試銷驗證――如何形成打法3).產品市場的規劃與銷售戰術的落地4).銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業品(BToB)和消費品(BToC)在產品的......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2026年07月30日
VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化的具有視野前沿、......
