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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安:2026年07月16日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能,為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
向標桿學習:組織發展方案落地班 西安:2026年08月05日
(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度(靈活性)2、資源/能力的集中協調(經濟性)3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系(二)直掛云帆篇課程回答:OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解:基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解:組織設計與運營的常......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 西安:2026年08月14日
企業各層級團隊管理者課程大綱:導入:認識4D領導力系統理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 西安:2026年08月14日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
高效商務談判工作坊 上海:2026年08月22日
有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一......
引導在團隊管理中的應用 上海:2026年07月07日
引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今,越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以,引導已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧,并通過實戰演練學習如何正確開展引導工......
