臺州計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計(jì)劃管理 杭州：2026年05月27日

第一部分 目標(biāo)與計(jì)劃管理一、企業(yè)目標(biāo)管理的重要性1.從目標(biāo)到目標(biāo)管理透過游戲看實(shí)質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）“任務(wù)型”和“目標(biāo)型”企業(yè)：目標(biāo)管理的必要性目標(biāo)管理的兩個(gè)核心目的: 激勵(lì)和控制目標(biāo)管理是績效考評的前奏目標(biāo)管理實(shí)施的條件2.設(shè)立目標(biāo)的原則SMART原則設(shè)定目標(biāo)......

采購與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計(jì)劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計(jì)劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計(jì)劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢下的計(jì)劃管理要求二、計(jì)劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計(jì)劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實(shí)施......

項(xiàng)目計(jì)劃管理與進(jìn)度控制 上海：2026年06月04日

模塊一 進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的地位1.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性1.2 項(xiàng)目的和計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項(xiàng)目的計(jì)劃1.4 關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的精確性和復(fù)雜性1.5 關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的精確性和準(zhǔn)確性1.6 計(jì)劃工作的精確性和復(fù)雜性1.7 進(jìn)度是大多數(shù)項(xiàng)目沖突的來源1.8 項(xiàng)目進(jìn)度延期的原因何在？1.9 什么是......

工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2026年06月16日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明一、目標(biāo)管理的要義—效能與效率1.結(jié)果導(dǎo)向2.能率并舉二、目標(biāo)管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識—缺乏大局意識，本位主義2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—關(guān)鍵要因不明，缺乏標(biāo)準(zhǔn)3.缺乏責(zé)任意識—員工參與度低，溝通不良三、目標(biāo)計(jì)劃管理八步法及要點(diǎn)1......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年07月16日

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實(shí)錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

增進(jìn)管理的意識明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法學(xué)會表揚(yáng)和批評別人培訓(xùn)對象：有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......