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塑造卓越的精益現場 北京:2026年07月31日
了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2026年07月31日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
精益現場 北京:2026年08月01日
通過本課程的學習,你可以掌握:精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式:案例討論,循序善誘;啟發智慧,辨別是非;權衡利弊,尋求方法。頒發證書認證費用:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月22日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
高級采購管理與供應商成本降低 廣州:2026年07月30日
在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,實體經濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質量不穩定,供應不配套,導致缺貨或積壓,采購部門沖當救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2026年09月12日
- 項目經理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員- 組織中與項目相關的職能部門人員 - 希望提升自身職業能力的人員- 客戶經理、業務經理等營銷人員 - 需要參與商務談判的其他人員課程綱要:引言:對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么?溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么?何......
